景区文创产品设计方案_景区文创产品设计方案模板

景区文创产品设计方案_景区文创产品设计方案模板

       很高兴有机会和大家一起谈论景区文创产品设计方案的话题。这个问题集合包含了一些常见和深入的问题，我将详细回答每一个问题，并分享我的见解和观点。

1.文创产品怎么做

2.文创产品该如何规划设计

3.浅谈景区文创产品的开发路径与运营模式

4.旅游文创产品如何设计爆款

文创产品怎么做

       想要了解文创怎么做，首先需要就是了解什么是文创？

文创的理解很容易，就是文化创新，但是他说起来简单，做起来却很难。

什么是文创？

       即使是现在，文创的定义还非常的模糊，甚至还有很大的一部分人群根本不知道什么是文创。什么是文创，有的人说：「好看的设计就是文创」；有的人说：「文创就是书签本子等产品」；有的人说：「IP形象就是文创」；有的人说：「文创是一个文化品牌」；有的人说：「文创就是好玩好看一点的旅游纪念品」；有的人说：「非遗工艺民俗文化等是文创」；有的人说：「文创就是宣传的噱头而已」；有的人说：「文创就是文化的表现形式」……等等等等，这些有的对，有的不对，但是肯定的是，这些都是很片面的。文创不是简单的设计个IP形象，然后出品一点产品同时开个店。文创是一个很系统庞大的集合。文创想要顺利开展，需要做好全面充足的准备。

千万不可以把做文创与做品牌混为一谈

       经常有人说，做文创就是做披着文化噱头外衣的品牌，这其实是不对的。很多人这么认为，是因为现在很多著名的做文创的公司以前都在做品牌的公司，甚至现在做品牌的公司都说自己可以做文创。比较知名的专业文创公司，像吞象文创，最早就是做品牌的平面设计公司；再像洛可可，最早是北京的一家工业设计公司；再像东道设计，他就完全是一家品牌公司，文创反而是其一小部分而已，但是却是独立于品牌团队的一个团队。这些知名文创公司的特性，就是把文创和品牌分得很清，虽然有交集，但是绝对是独立的两部分。把文创和品牌分清楚的企业，才能真正称之为文创公司，不然其就是一个披着文创外衣的品牌公司。

       文创的开展需要品牌的专业和知识，这个是不可否认的。但把文创等同于品牌，这个是完全错误的，这两者之间有相同的东西，甚至部分东西是一模一样的，但是文创和品牌有各自不同的特性。其中设计可以是同一个团队，但是运营和规划绝对不能混为一谈。而文创最重要的就是规划和运营，虽然做品牌也需要这些，但是本质上是完全不同的方向和思路。

       真正的文创，其实是在产业上+创意，以提升国民文化素养为目标。请一定记住这个定义，否则您将找不到真正的文创产业!而文创的核心应该建立在两个支柱上，一个支柱是[产业]，是经济的力量，另一个支柱是[创意]，是文化的力量。且在文化产业中增加[创意]这样的字眼，使得这整个产业链的核心是以创意为力量向外展开，因此，文创产业的核心就是文化。

       所谓品牌，通俗地讲就是一个特定的企业或产品，给他人带来的印象或联想。是市场是消费者对企业的客户价值的一种认知。而品牌也具有一些基本要素，符号logo、理念、定位、模式、营销、物料等等。一句话来说，品牌是给拥有者带来溢价，产生增值的一种无形资产!

       只有经济是商业、只有精神是文化事业。其实，我们可以将文创定义为文化创意产业，他是近几年在经济全球化背景下产生的以创造力为核心的新兴产业，强调一种主体文化或文化因素依靠个人(团队)通过技术、创意和产业化的方式开发、营销知识产权的行业，这就被称为文化创意产业。

再通俗点讲，品牌是在原有的基础上赋能价值，而文创确实在价值上创造一个实体产业。

文创要做好，起步很重要，不要盲目动手，一定要按步循序渐进

文创开展的第一步，是明确做文创的目的。

       最常见的目的有：通过文创发展产生盈利、文化形象宣传发展、文化名片打造、特色文化伴手送礼、民俗工艺变现、创造一个文化品牌、发展地方经济等等等等，大部分人的目的肯定是希望这些兼顾的，但是侧重点肯定是不一样的。目的不同，文创的开展方向是完全不一样的。吞象文创负责人张勤良先生说过：吞象文创有过简单统计，文创客户50%左右是不盈利的，而这50%中，80%的客户本来就不以盈利为目的而开展文创，至少在短期内不强求盈利。所以要很好的开展文创，就必须知道自己做文创的目的是什么。

文创开展的第二步，是做文化的调研和系统的规划。

       文创就是文化创新的意思，文化是文创的灵魂，创新是文创的生命。有灵魂才能让生命活得精彩。文化是什么？文化就是生活。文化的调研谁来做？最合适的就是自己，没有谁会比自己更了解自己的文化，因为对其他人来说这个是文化，对自己来说，这个就是自己以及自己先辈们的生活。当年洛可可做故宫猫之前，根本就不可能第一时间想到现在故宫的居民居然是这些猫，因为之前根本接触不到。没有人比故宫的工作人员更了解故宫现在的情况，他们了解故宫的猫，因为这个也是他们工作生活中的一部分。而故宫的文化和故宫猫的文化相结合，这个就是经过系统的规划了。有了文化调研以后，就需要对这些文化进行深层次的挖掘，进行系统性的创意融入和文创规划。这些就不是自己能做的了，需要专业的公司来做。这些有经验的公司其实不难找，前文提到的吞象文创、洛可可啊，还有像老牌的东道设计啊，正邦品牌啊等等，这些都可以。规划中需要有长远考虑，可以把文创店、未来的发展、可能的方向、预期与风险等等都规划进去。规划最好全面，当前的规划不一定马上实施，可以按计划实施一部分，这些是需要有经验来支撑的。

文创开展的第三步，设计。

       这个是文创开展中最直观的东西，往往人们会忽略前两步，直接开展这一步。但其实这只能算文创开展的第三步。设计些什么？文创品牌！IP形象！线上线下视觉！系列产品！产品方案！文创店铺视觉！运营和推广视觉！主题设计！……等等等等。做这些其实就需要说回第二步中的规划了，这些的设计，都是根据第二步的规划进行了，同时根据实际的需求和变化进行调整。设计，每个设计者的审美和风格都不一样，每个甲方的需求也不相同。自己设计也可以，交给像洛可可、东道设计这样的专业公司设计也可以。设计有好坏，但是设计在文创中的占比不是太高。设计有时候很重要，但是有时候也不是很重要。虽然有点像废话，但是值得深思。

文创开展的第四步，落地。

       不能落地的规划和设计都是白瞎。落地前，设计其实是非常重要的，这个就建议找专业有经验的公司咨询一下了。比如能不能落地，精度要求，颜色要求，工艺要求，问题在哪，怎么避免等等；再比如成本问题，同样的书签，因为前期设计或者规划的原因，最后落地效果差不多的东西，落地成本可能会差几倍甚至十几倍。所以一定要找对落地的服务者，可以直接找某个工艺的生产商，比如像景德镇陶瓷定制商、迪士尼公仔的供货商等等。也可以找有这些服务的专业文创服务公司。这一块比较繁琐，所以现在市面上的文创公司有这块服务的一半都不到，大部分只愿意接比较容易的纯设计的活，或者限制某几样合作工艺的活。所以这个部分，在合作前一定要沟通好。

文创开展的第五步，运营。

       开发文创产品和开始文创项目，都需要考虑运营这一步，即使说真的有不以盈利为目的而开发文创，目的就是为了诸如活动赠送等，那也是需要运营来提高产品的价值和形象的。更何况大部分开发的文创产品，都希望能够带来利润与影响的。比如线上文创商店的搭建，销售渠道的搭建，口碑的营造，权威的发布报道，品牌形象联合，互利共赢合作等等。比如可以运用自己的一些官方渠道，以达到正规官方的目的。和一些品牌联名联合，以达到共赢的目的。比如利用一些权威的资源或者分销的渠道进行产品销售。这些其实在前期的规划中都需要考虑进去，这部分在前期肯定是没法很全面的规划的，所以需要同步慢慢优化。这些内容，自己可以做，部分文创公司也都可以做，比如像造物圃IPGraden，他们就会利用他自身平台的特性，把产品引入自己的联合平台系统，有时候会进行与其自己品牌联名联合，推向各大其合作的实体和线上合作平台，以实现渠道共赢。比如像吞象文创就会利用其客户优势，整合合适的相关权威客户，进行沟通洽谈，确定合作可能性，从而让文创需求者降低成本的同时拓展运营渠道，再比如像叁拾尔蚁，就会对每一个产品进行线上资源的口碑营造，所有的这些都是运营的一部分。再比如像自然造物，就会结合当地工艺手艺非遗等进行联合，打造统一的品牌，从而形成各地连锁又各有特色的商店，进行商品联合渠道销售等等。

文创开展的第六步，口碑衍生和风险降低。

       单单靠文创产品来盈利，其实是单一且有风险的，也不是文创的真正目的。文创的真正目的是在保证盈利的同时，可持续发展文化，创造特色文化品牌，从而收获文化的更大价值。通过文创的发展，创造一个以文创为中心的发展业态，而不是单一的通过售卖文创产品来盈利。比如敦煌，通过九色鹿文创的营造，敦煌旅游的游客流量出现了明显的提升，促进了敦煌整体的经济发展。再比如故宫的文创开展，打破了其历史宫殿的刻板印象，从而让更多的非历史爱好者更加爱上了好玩的故宫。再比如人民日报，通过文创的发展，进行全方位的文化输出，在文化输出中获得了更大的口碑和利益。至于风险降低，这个是和口碑衍生相辅相承的，比如通过口碑进行文化输出，进行品牌联名联合，从而增加渠道降低风险，再比如通过联名，开发产品的时候就可以进行成本分摊，这样风险自然就低了。像这一部分，可以找同级单位，可以找合作伙伴，或者找像前文中提到的那些文创公司，他们的合作伙伴都有这些需求，因为都想内容分享，口碑共赢，风险共担。

文创开展的第七步，文化输出。

       文化输出在前面已经有提到过，这个是文创发展的一个升级阶段。比如像故宫，其在开发文创的同时，利用故宫的品牌和影响力，对山西省文旅进行了战略合作输出，从而实现了共赢共利；再比如像哈密的甜茶品牌，除了哈密文创，其甜茶品牌发展加盟，连锁已经达到了六七百家，实现了更大的盈利；再比如像中国航天，通过文创线路的品牌授权，发展品牌的同时进行文化的输出从而获取提升价值。再比如像造物圃，除了提供文创服务，造物圃通过文创的服务，打造自己的品牌，造物圃自身就成为了一个比较有渠道和影响的文创品牌，从而实现文化输出盈利。

小结一下文创怎么起步怎么做吧

       

首先文创要做好，前期的系统规划真的很重要

       即使是空手套白狼也是需要计划的，好的开始是成功的重要条件。

第二文创要做好，必要的投入是肯定要的

       投入不一定有收益，但是收益肯定是在投入的基础上加减乘除的，零乘以任何数字都是零。投入不一定是钱，可以是人，可以是渠道，可以是资源。

第三文创要做好，一定要有一群靠谱的伙伴

       自己人也好，找靠谱的公司合作也好，一定要有发展，多论证多调整；

第四文创要做好，需要系统有经验的运营

       这里的运营包括设计、规划、口碑营造、合作、市场、特色、品牌等等，运营的目的是可持续发展，没有好的执行，不要盲目开展文创。

第五文创要做好，必须做好放长线钓大鱼准备

       文创很少有在短期内快速盈利的。文创的十个方向，往往只有一个方向是盈利的，但不等于只要一个方向就行了，十个方向是文创系统都必须的组成。有时候一个方向的盈利，就能分担掉所有方向的成本，同时还有盈余。而不盈利的九个方向有个很大的问题，就是库存，这也往往是没有经验的文创开展者一个最头疼的问题，这些就需要说回到最初的规划，这些都是前期需要考虑进去的，并在过程中不断完善。

最后，要做文创，最好的选择就是找专业的人做专业的事情，千万不要自己的半拉子直接做，千万不要会点设计就说自己在做文创，这里风险极大。文创说起来简单，做起来却很难。想做好文创，降低风险，经验和渠道都非常重要。至于文创故事、怎么创新、文创IP、文创市场、文创风格、文创工艺等等诸如此类内容，这些都是细节的东西，仅仅是规划的一部分，完全可以找专业的人后让专业的人慢慢细化有话，这些内容就不在本文讨论了。当然，如果是当兴趣爱好或者说不以盈利为目的的自有工艺和玩票性质的，那就另当别论了。

文创产品该如何规划设计

       旅游产业与文创产业在主题、内容、形式、载体、服务等方面均具备天然的耦合性。文创旅游，能增强旅游产品的核心吸引力，能扩大文创产品的资源载体。随着产业升级和休闲消费不断深化，旅游规划行业需以更开放的眼光看待文化与旅游项目。

       基于文化旅游项目开发建设存在“重资产化”问题，云南绿维旅游规划设计有限公司以轻创型旅游产品研究为主导特色，通过特色资源的挖掘与文化魅力因子的萃取，转化为文创IP，贯穿于产业策划、旅游规划、景观设计、建筑设计、工程施工、招商运营与客源培养的全过程。

浅谈景区文创产品的开发路径与运营模式

       文创设计不仅是造型与美感 更要感动的故事

       文创设计追求的不仅是造型和美感，设计师需要把故事的能量通过自身的认知灌输到产品当中，这样消费者才会有感动，如果没有感动，文创产品很容易就会沦为地摊货。

       做文创产品设计，肚子里没有墨水是设计不出来的。文创设计追求的不仅是造型和美感，其背后需要承载一个故事。

       设计师需要把故事的能量通过自身的认知灌输到产品当中，这样消费者才会有感动，如果没有感动，文创产品很容易就会沦为地摊货。比如，同博物馆合作研发产品就要讲述博物馆的历史和故事，同美术馆合作的产品就要传达出艺术家的美学理念这些设计产品必须要有一个产品说明卡，告诉消费者这个产品是怎么来的，消费者在看过景点或展览之后，对你的故事有了认同，才会愿意花钱购买。从这个意义上理解，消费者购买的不仅是一件物品，而是一个故事。

       文创产品设计分为两大类：一种是文化创意生活类的，比如日用工艺品、依靠品牌运作的创意商品等；另一种是带有明显属地性质的文创产品，比如跟博物馆、美术馆、景区合作研发的产品。无论是哪一种，设计的价值就在于透过创意，创造出物品本身价值之外的艺术性

旅游文创产品如何设计爆款

       随着近年来居民消费的不断升级，人们对文旅休闲**活动的追求迅速上升。文创产品作为休闲**活动的重要组成部分，不断投放市场，使中国文创产业迅猛发展。目前，文创消费市场已进入快速发展的新时期，从探索期转变为加速发展期，文创产品与一般文化产品和一般物质产品一样，都具有一般商品的属性。文创产品首先是面向市场消费并以获得经济效益为目标的商品。一、市场前景巨大数据显示，随主要消费群体变化趋于“新一代”年轻人，居民消费结构逐渐由“物质消费”为主转向以“精神文化消费”为主，文化服务消费人次稳步增长，近五年来中国文创产品人均消费额呈逐年增长态势。当然，这几年的疫情对市场均具有冲击性，属于普遍性，对各行业均有重大影响，在这里也不过多提及了。二、景区文创产品有什么意义？1、制造话题旅游商品通过文化创意的加持，形成了一个个扩散式的营销案例。目前最强大的沟通渠道是互联网端的口碑传播。年轻人是互联网口碑传播的主力军，旅游文创产品完美契合了年轻人传播的痛点。比如，故宫景区这几年的全面文创化，尤其是文创产品，不仅增加了故宫产品销量，也形成了年轻人的话题浪潮，在游客中代表传统的故宫仿佛获得了新生命，这也使得文化以更新的方式影响了新一代人群。2、传播文化非遗文化通过文创产品传播，也可以真真正正以物质方式融入，在保护和传承非遗文化等方面有着十分重要的作用。这类文创产品不仅越来越受到游客的欢迎，而且可以促进景区的高频消费。比如，在台湾台北故宫，各种各样文创产品将文化设计深深地植入其品牌。在吸人眼球的同时，也有深掘传统文化的文创产品，通过国际奖项将文化传播到全球各个地区。三、景区文创产品类型1、基础清单学生文具用品：文具盒、笔袋、笔筒、橡皮、削笔刀、书包、尺子、量器、组合文具、本册、绘本、小书灯。办公类：文件袋、夹子、水杯、胶带、笔类、书签、贴纸、切割台、回形针、鼠标垫。工艺制品：徽章、摆件等（工艺制品根据不同地区所产品略有不同，主要突出文化特性）。生活用品：钥匙扣、卡套、手机拉环、餐具、筷子、手机壳、雨伞、雨衣、服装、帽类、巾、袖、罩、扇子、收纳包2、较成功产品品类优盘类、冷饮类、匙扣类、书签类、磁贴类、徽章类、卡套类、学生文具类（橡皮、尺子、削笔刀，文件夹，卡套，白板贴、便签夹，记事贴，笔记本，名片盒，文件袋，笔袋，笔筒）四、景区文创产品开发方向1、与时俱进实时更新。现在不同往日，如今旅游文创产品的主流消费人群是90后和00后，这些消费者更注重文创产品的个性和特点，更注重文创产品带来的情感和精神体验。所以对于“喜新厌旧”的90后和00后消费者而言，文创产品一定要“潮”。首先，从文化创意产品的创意设计来看，创意本身和文化旅游IP要形象化、故事化，如河南博物馆的考古盲盒；其次才是营销销售，做好宣传不仅能卖出文创产品，还能做好景区文化宣传，比如去年疫情阻扰，布达拉宫的“云直播”，带动了游客的心也带动了当地的旅游经济。2、文创需要认同感。文创产品以天马行空的丰富想象力融合文化与产品，赋予其新的价值，这些产品或卖萌可爱，吸引人眼球；还是精致美丽，让人爱不释手，但在这些文创产品中，依旧缺乏认同感。首先是设计师的设计美学，往往忽略了产品的实用性；其次景区文创产品的文化价值缺失，产品雷同过多，无法激起游客购买欲；最后是文创产品价格普遍偏高，就单纯的景区手机壳都需要几十到百元不等。所以，认同感的增加，才能让文创产品丰富起来，流行开来。3、增强文创产品开发设计。旅游文创近年来成为关注的热点，各地纷纷推出形式多样的文创产品，但实际效果并不尽人意。可通过以下几个方面增强文创产品开发：1）与当地IP资源充分结合。各地非物质文化遗产资源比较丰富，但是和文创产品的融合不太密切。还可以增强对当地民间文学、民间艺术、传统戏剧、传统技艺、传统艺术、民俗等各地非物质文化遗产资源的深入挖掘，将非遗资源融入旅游环境，让非遗传承人参与到文化创意产品设计中去，让文创产品能够充分体现地方文化特色。2）让游客有体验过程，而不仅仅是成品销售。文创产品的开发不应总是围绕传统的零售模式，而应与游客的深度体验过程相结合。还可以设计一些文创产品，让游客深入体验设计、制作、包装和销售的全过程，打造具有游客体验品牌的定制产品，让游客记住并愿意购买。五、景区文创产品运营建议旅游文创产品的实质实际上是零售商品，再抽象化一些算得上是文旅IP的衍生品。既然是衍生品，那就涉及自主开发和授权开发设计两种方式，目前大部分景区都是自主开发的。相较之下，景区应专注于自身的IP打造、文化挖掘，赋予其文旅IP独特的地方内容，然后在此基础上进行后续产品的授权开发设计落地。同时，每一个目的地、每一座城市、每一家景区的具体情况都是不同的，最适合他们的文化创意发展方式自然不同。最适合他们的文化创意发展方式自然不同。首先通过专业的团队来进行顶层规划设计，本地景区配合文化的挖掘和提炼，再由专业的产品研发机构开发设计落地，然后以有经验的运营团队运营，这样才能形成一套最适合景区自身发展的文创开发模式，最后待品牌形成一定影响力后进行品牌授权，从而将品牌转换成资本。文旅IP授权现有品牌再开发设计是一个双赢的解决方案。对于景区来说，既节省了研发成本、分摊了市场风险、扩大了销售渠道，同时还保存了本地的文化特色，能够基本满足游客的购买需求。而对于被授权方的品牌来说，文旅IP增加了产品背后的文化和情感价值，在吸引大众消费者的同时还能触动景区游客的情绪共鸣，获得价值认同，激发消费欲望。

       现在虽然旅游产业正值火热之期，旅游文创产品却不容乐观。出现的问题也很多，产品不够创意，有创意的产品推出市场后不热卖，有高消费需求的人没有购买渠道这些问题都急需开辟一种新思路来解决。前瞻产业研究院认为，旅游文创产品设计需要遵循以下原则。

       第一，设计爆款文化是根本，一定不能舍本逐末，否则难以走入人心。一个景区做得再好，没有文化就产生不了大的吸引力，对于旅游文化产品也是如此。

       第二，旅游文创产品最好系列化。因为景区文化是确定的，不同系列化的产品更能突出景区的主题文化。

       第三，打造这种产品需以市场为导向。文创产品应该顺应市场，再好的设计，没有消费者的支持，也是没有价值的。第四，为产品打开互联网的消费渠道。处在一个“互联网+”的时代，文创产品的营销需要大力借助和依托互联网电子商务平台，这样才能让有高消费能力的人有更通畅的渠道购买，才会有更大的市场。

       好了，今天关于“景区文创产品设计方案”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“景区文创产品设计方案”有更全面、深入的了解，并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。