景区物业管理服务方案_景区物业管理服务方案范文

       景区物业管理服务方案是一个非常复杂和重要的话题,需要深入研究和思考。我将尽力为您提供相关的信息和建议。

1.物业人员的工作职责

2.新能源车停车收费标准和规定

3.景区智慧化建设该哪些方面入手

4.智慧景区解决方案是什么?

5.鞍山市人民政府规章修正案(2010)

6.智慧园区管理系统有哪些?哪家比较好用

物业人员的工作职责

        物业人员需要具备良好的沟通、协调、 人际交往 能力和语言表达能力;能够协调公司各部门之间的相关事宜,具良好的团队合作精神;下面是我给大家整理的物业人员的工作职责,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。

        物业人员的工作职责1

        1、根据公司保洁的标准化要求管理所在区域日常清洁工作;

        2、确保公司运作、财务、人力资源、培训政策与程序的执行;

        3、定期走访客户,听取客户对保洁工作的意见;

        4、负责对下属的管理、指导、培训、激励;

        5、管理物料的采购和库存;

        6、遵守既定的预算指导方针,负责财务预测、监督支出、达到或控制在部门预算内。

        物业人员的工作职责2

        1、制定并实施物业管理方案、监督执行物业管理财务预算;

        2、熟练运用物业管理相关法律、法规和有关规定,监督部门工作执行情况,并进行 报告 ;

        3、拟定及修改各项工作流程及 规章制度 ;

        4、部门人员定岗、定编提报及升迁、处罚建议;

        5、部门管理与发展战略决策报告;

        6、突发事件、危机事件及重大事故的处理与汇报;

        7、与政府相关部门联络,了解物业管理行政新规定;

        8、上级主管指派的其他工作。

        物业人员的工作职责3

        1、负责项目前期介入工作及日常管理、运营工作;

        2、负责项目年度预算编制、物业服务方案编制等工作;

        3、负责项目团队搭建、人员日常培训、人才培养;

        4、协助部门领导处理公司日常行政事务,报销单整理等各项工作;

        5、负责部门会务组织,文字处理;

        6、负责部门合同评审审核把关并管理登记;

        7、完成部门领导交给的其他事务。

        8、负责定期与客户进行沟通,妥善处理投诉等事宜;

        物业人员的工作职责4

        1.负责景区日常经营活动的管理、节庆活动管理。

        2.负责景区环境与卫生管理、旅游秩序、景区精神文明建设。

        3.负责景区资源维护与保护监督管理。

        4.负责景区安全管理、游客行为管理、旅游服务质量管理、景区旅游投诉。

        5.负责对景区旅游经营者、景点导游人员和景点管理人员的管理。

        6.协助负责处理与景区有关的部门关系,帮助做好协调工作。

        7.完成公司领导交办的 其它 工作,配合公司各职能部门做好相关管理工作。

        物业人员的工作职责5

        1. 统筹客服部日常工作的安排及管理,协助项目负责人安排处理日常事务;

        2. 完善业主服务规范和制度,负责业主投诉和突发事件处理,提高业主体验满意度;

        3.监督检查客服执行服务规范、工作流程的质量,负责服务品质管控、文件资料、社区 文化 及智慧化建设等工作的协调、组织和监督,定期组织召开部门工作例会;

        4.负责统筹安排项目物业管理费催收工作、业主关系管理、部门经营指标和职能目标的达成;

        5.负责对客服部人员日常管理、培训及团队管理工作;

        6.负责部门内其他事宜的处理及部门间的协调。

        物业人员的工作职责6

        1、全面负责园区的日常物业服务工作,完成园区的物业巡查与服务品质管理。

        2、统筹安排和监督工程维修、设备设施保养工作,监督第三方服务单位的服务工作(电梯、消防、化粪池、智能系统、保洁绿化等)。

        3、定期对所辖人员进行培训,考评所辖人员的工作绩效。

        4、对园区的管理、服务提出合理可行性建议并跟进实施。

        5、上传下达,负责贯彻实施公司管理制度,及时反馈现场工作情况。

        物业人员的工作职责7

        职责描述:

        1、按照国家的有关法规,结合实际情况,建立和健全内部 财务管理 制度。

        2、严格遵守 财经 纪律,遵循会计制度与会计核算原则,对公司经营管理和会计核算中的问题提出建议和改进办法。

        3、配合管理中心财务部/区域公司组织协调年度计划预算的编制、审核及审批工作,并对预算执行情况进行过程监控;

        4、配合管理中心财务/区域公司进行财务系统的整体工作,组织领导财务核算管理、资金预算管理、税务管理等各项工作;

        5、根据授权管理制度审核签署各项资金计划、付款申请;会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议;审核财务报表;

        6、监督项目的收缴和运用,抓好各种应收款项的收取工作,核算长期拖欠不清的款项,督促经办人限期清理。

        7、编制记账凭证,及时记账,及时编报各种会计报表,做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚。

        8、严格执行资金管理制度,做好收费发票的购买、保管、使用及回收工作。

        9、妥善管理会计账册档案,接受 财税 机关、公司领导的检查与监督。

        10、领导交办的其他工作。

        任职要求:

        1、财务、会计、金融等相关专业,本科及以上学历;

        2、具有中级会计师职称,注册会计师职称优先。

        3、五年以上物业或地产行业会计工作 经验 。

        4、熟悉会计报表的处理,会计法规和税法,熟练使用财务软件(用友)及办公软件。

        5、良好的语言表达和文字处理能力;

        6、优秀的决策能力、计划与执行能力、成就动机、团队领导能

        物业人员的工作职责8

        1.负责协助中心主任对托管的物业企业进行工作指导和督查;

        2.主管日常环境卫生、绿化养护、垃圾清运的指导和质量考核;

        3.主管学生在后勤服务岗位勤工俭学的指导和管理;

        4.主管物业企业零星加班工作的安排、检查和核算;

        5.完成领导交办的其他工作。

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        ★ 物业管理人员职责

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新能源车停车收费标准和规定

       :1.旅游景区管理理事会工作职责

       1.组织成员(代表)会议并报告工作,执行成员(代表)会议决议;

       2.制定发展规划、年度经营计划、内部管理规章制度等。的机构,并提交会员(代表)大会审议;

       3.制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补方案,并提交会员(代表)大会审议;

       4.组织成员培训和各种合作活动;

       5.管理机构的资产和财务,确保机构的财产安全;

       6.接受、答复和处理执行监事或监事会提出的有关问题和建议;

       7.决定会员的入会、退会、继承、除名、奖惩;

       8.决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员;

       9.履行成员(代表)大会授予的其他职权。

       2.景区管理机构职责

       喀纳斯景区管委会旅游局职责

       一、贯彻执行国家、自治区、自治区旅游行业行政法规、行业标准和规范,并结合景区实际情况制定实施细则;

       二、负责国内旅游景区业务的宏观管理,研究制定景区旅游发展的方针、政策和规划;拟订地方性旅游管理政策和法规并监督实施;

       三是研究制定景区国际旅游景点发展战略;组织景区整体宣传和重大促销活动;指导旅游产品的开发;

       4.组织开展景区旅游资源普查,指导重点旅游区的规划、开发和建设,认证和上报景区基础设施和配套设施(含旅游宾馆饭店),负责整个景区的旅游统计;

       5.对从事旅游业务的企事业单位进行行业管理,负责整个景区旅游购物活动的管理、监督和指导;

       六、做好风景旅游行业的创建评估审核和申报工作;6.管理旅游涉外事务,指导对外旅游交流与合作,负责景区旅游行业境外机构的审核、申报和管理;

       七、监督检查旅游景点的秩序和服务质量,受理旅游者的投诉,维护旅游者的合法权益;

       八、指导旅游行业的教育培训工作;

       九。承担景区旅游领导小组办公室的日常工作,承办上级业务主管部门和景区党委、管委会交办的其他工作。

       3.旅游景区管理委员会是什么机构

       管理委员会,一般简称管理委员会,主要是指组织中执行一定管理职能或一定行政职能领域的一群人。它不仅作为一个组织,而且作为一个管理组织,都是一种重要的组织形式。它已广泛应用于政府、企业、工厂和经济发展项目管理的重要方面。比如决策和监督。在中国的行政机构序列中,一开始并没有开发区管委会这样的机构。随着全国各地开发区的兴起,开发区管理委员会这一特殊机构应运而生。

       4.旅游景区管理理事会工作职责内容

       Council是在法律上负责监督一个团体的一群人。在盈利性公司中,董事会通常被称为董事会,它对股东或利益相关者负责。在非营利组织中,董事在董事会工作不领取任何报酬或任何补贴。非营利组织的章程规定了董事会在组织中的作用。理事会细则规定了理事会成员的组成、权利、义务和责任。从法律上讲,委员会负责为组织制定政策

       董事会的构成与出资多少无关,主要是以物为本。能入选董事会的,一般都是投资人,而且往往是大股东。董事会主要规定在《民法总则》,一般由事业单位、社会团体和捐赠人设立。董事会的职责不能超出法律、法规和公司章程的规定。董事会主要规定在《公司法》,比较详细。

       5.景区的管理委员会是做什么工作的

       管理委员会是公益性事业单位的一种,一般简称管委会,主要是指组织中履行一定管理职能或一定行政职能领域的一群人。它不仅作为一个组织,而且作为一个管理组织,都是一种重要的组织形式。它已广泛应用于政府、企业、工厂和经济发展项目管理的重要方面。比如决策和监督。在中国的行政机构序列中,一开始并没有开发区管委会这样的机构。随着全国各地开发区的兴起,开发区管理委员会这一特殊机构应运而生。

       6.景区管理中心职责

       安保部工作制度为确保游客安全,确保人员安全,明确责任,形成统一协作,高效运转,防患于未然,防止重大事故的发生,有序开展各项工作,特制定本制度。1.建立景区安全管理制度,完善景区各项安全制度,保障游客人身财产安全。二、建立和实施各种应急预案,并做好各种预案的演练和演习。三、做好重点部门的安全工作,确保水上安全、森林防火制度和措施的有效落实和执行。四、负责服务区值班巡逻和停车场安全管理工作。5.落实每个安全岗位和每个安全员的管理制度。不及物动词保安员岗位管理规定(一)熟悉景区治安岗位的职责、任务和工作要求,掌握小区治安工作的规律和特点,加强重点岗位的安全保卫(如财务、水上安全、护林防火等。).(二)服从领导,服从指挥,做到令行禁止,有什么情况报告什么情况。(三)遵守国家法律法规,依法办事。(四)熟悉本岗位的职责和工作程序,并圆满完成任务。(5)坚持一s岗位并保持高度警惕,注意发现可疑的人、事、物,防止治安案件的发生。(六)积极配合环卫、绿化、维修等其他服务。制止违法行为,防止损害,并向值班室或主管领导报告无法制止的问题。(七)廉洁奉公,坚持原则,明辨是非,敢于同违法犯罪行为作斗争。(八)不得在景区内介绍或从事任何商业活动,不得接受旅游者的馈赠。(九)注意观察人员及其随身物品的情况,发现可疑人员选择适当位置进行监控并及时报告。(十)驱赶景区内践踏草坪、散发广告、捡拾垃圾等违法人员。(十一)按点、按时、按线认真巡逻,加强治安管理,治安人员应做好来访记录。景区实行24小时警戒。保安员应着装整洁统一,举止大方,文明礼貌,严格执行交接制度。七。保安岗位交接管理规定(1)按时交接,接班的保安应提前到岗。如果接班人未到,值班人员不得离岗。(2)接班时,要多了解上一班的值班情况和值班注意事项。(三)向下班人员移交值班书,交接人员应在值班书上签字。(4)接班人应对上一班移交的值班设备进行核对清楚,并在值班记录簿上注明移交情况。八。巡警岗位管理规定(一)公安巡警必须强化责任意识,坚守岗位,严格落实岗位责任制,按照责任区域分工,认真负责地履行职责。(二)公安巡警因责任心不强、失职、退出工作岗位或不按规定巡逻,应按损失价值赔偿一定的经济损失,情节严重的解除劳动合同。(三)治安巡逻队发现盗窃、破坏及各类事故隐患不抓、不报、不消除,贻误时机,造成损失的,除赔偿经济损失外,还应解除劳动合同。(4)内外勾结的治安巡防员,自行盗窃者,按其盗窃价值的两倍罚款,解除劳动合同,移交公安部门处理。(五)治安巡逻人员在巡逻执勤中发现犯罪分子,将其抓获或者消除重大事故隐患,并及时报告,避免给景区造成重大损失的

       五、定期进行现场安全检查,及时发现和处理事故隐患,重大问题,应以书面形式逐级上报,一旦发生事故,负责组织现场抢救和伤亡事故的调查、处理和统计。不及物动词负责停车场车辆的安全管理。七。负责提交安全管理书面意见,主要包括防范措施、隐患整改计划、安全技术措施、景区安全状况支出计划等。八、协助有关部门对从业人员进行安全生产的宣传、培训和教育。九、负责协调和完善应急预案的实施。

       :7.旅游景区管理理事会工作职责有哪些

       1.带领全体工作人员认真学习贯彻党和国家的路线、方针、政策,遵守国家的法律法规,组织制定协会的各项规章制度,指导制定行业自律制度;

       2.负责组织总裁办公会议,加强对协会的指导综合会议,审查综合文件、报告、总结和汇报材料;

       3.负责会员资格和退会的审批。结社是指个人和个体组织为达到某种目的,通过签订协议而自愿组成的团体或组织。常指为实现某一目标而设立的组织,包括职业、雇主、行业、学术和科学。

       8.景区管理部经理主要职责

       投资促进主管

       一、工作职责:

       1.根据景区项目定位和招商方案,与相关行业的行会、商会建立联系,构建完善的招商网络;

       2.负责投资项目的前期调研、意向谈判和协议签署,以实现公司设定的工作目标;

       3.协助整合产业链上下游企业资源,建立客户资源信息库,开展企业对接招商;

       4.负责商户的引进、洽谈和签约,以及商户业态的调整和优化。

       租赁经理

       招商经理负责招商,利用自己的产品或平台优势,吸引第三方投资,达到双赢的结果。

       销售体验就是告诉你的客户或者潜在客户你产品的优点,满足他们的需求,通过金钱与你交换。

       9.旅游局对景区的管理职责

       旅游发展中心负责区域旅游的开发和管理。职责:研究和定制区域旅游产业发展战略目标,编制区域旅游中长期规划并组织实施,定制旅游行业管理行政法规并监督实施,研究和定制区域内旅游项目发展战略,对外宣传全区旅游整体形象,策划打包旅游项目对外投资,组织、指导和协调重点旅游产品开发。组织检查、指导和协调全区旅游资源,重点旅游景区、景点的规划、开发和建设,监督检查旅游市场秩序和服务质量,对区域内旅游经营单位进行行业管理,负责旅游业行政执法。

       :10.旅游景区管委会职责

       1.管理委员会负责制定管理委员会章程;

       2.负责召集和主持业主会议以后见面;

       3.负责考察、选聘物业管理公司;

       4.与新的或原物业管理公司重新签订委托管理合同;

       5.管委会有权审议小区物业管理服务费的收费标准;

       6.保管、监督和决定物业维修资金和公共设施专项资金(启动资金)的使用;

       7.审查和管理公司上一年度的财务收支和下一年度的财务预算;

       8.审核年度管理计划、配套项目和主要维护项目(锅炉、配电设备、电梯、中央空调、供暖等。)由管理公司制定;

       9.监督物业管理公司的管理;

       10.审查新的物业管理公约和各种管理规章制度等。

景区智慧化建设该哪些方面入手

       8月15日,德州市发改委网站发布,关于印发《德州市机动车停放服务收费管理办法》的通知,公布德州最新停车收费办法。

(一)对一类停车场:停车时间不足3小时(含)免费;超过3小时的按每小时递增;超过12小时的按天收费。

(二)对二类停车场:停车时间不足30分钟(含)免费;超过30分钟、不足5小时(含)的按次收费;超过5小时的按每小时递增;超过12小时的按天收费。

(三)悬挂公安部门核发的新能源汽车号牌(新能源绿牌照)付费车辆实行五折优惠。

(四)公立医院停车场所对前来就医就诊的车辆,凭就诊治疗凭证或出入院证明,免收就诊及出入院当日停车费;患者住院期间机动车停放产生的停车费,各医院应适当减免。

(五)设机械式立体停车场、专业立体停车楼等实行政府指导价的特殊停车场,可在规定标准外加收1元/(次·辆)、1元(小时·辆)、5元/(天·辆))。立体停车位数量占停车场总车位数50%以上的停车场,统一执行立体停车位收费标准。

(六)长期、固定机动车停放或者有特殊看管要求的,可与停车场运营管理单位参考此收费标准以协议的形式议定。

(七)根据中华人民共和国公安部发布的《中华人民共和国公共安全行业标准》GA802-2014规定,小型车辆为:乘坐人数小于等于9人客车或总质量小于4500kg货车;中型车辆为:乘坐人数大于9人且小于20人客车或总质量大于等于4500kg且小于12000kg货车;大型车辆为:乘坐人数大于等于20人客车或总质量大于等于12000kg货车。

(八)该标准为8:00-20:00收费最高限价,20:00至次日8:00最高限价下浮10%。

(九)收费减免存在交叉的,按照最优惠政策执行。

《德州市机动车停放服务收费管理办法》政策解读

1、停车服务收费管理办法的制定依据是什么?

为加强机动车停车服务收费管理,规范停车服务收费行为,保护车辆停放者和停车场经营者的合法权益,根据《中华人民共和国价格法》《中华人民共和国行政强制法》《国务院办公厅转发国家发展改革委等部门关于推动城 市停车设施发展意见的通知》(国办函〔2021〕46号)、《山东省定价目录》《关于转发发改价格〔2015〕2975号文件进一步完善机动车停放服务收费有关问题的通知》(鲁价费发〔2016〕25号)、《关于支持城市公共停车设施建设若干措施的通知》(鲁建城建字〔2020〕7号)、《关于推动城市停车设施发展的实施意见》(鲁建发〔2021〕4号)等法律法规、政策规定制定。

2、停车服务收费管理办法适用于哪些主体?

适用于在德州市行政区域内提供机动车停放的经营性停车场所(以下简称经营者)。

3、停车服务收费标准是否分级管理?

市、县(市、区)发展改革部门是机动车停放服务收费的行政主管部门,财政、公安、交通运输、市场监管、城市管理等部门单位按照各自职责,共同做好停车服务管理工作。

市发展改革委负责城区范围内(德城区、天衢新区)机动车停放服务政府指导价标准制定和调整工作;德城区、天衢新区发展改革部门负责本行政区辖范围内停车服务收费的日常管理工作;其他县(市、区)发展改革部门负责制定本行政区辖范围内机动车停放服务收费标准及日常管理工作。

4、德州市停车服务收费的管理形式有哪两种?

停车服务收费分为政府指导价和市场调节价两种价格管理形式。

5、哪些停车场实行政府指导价管理?

具有自然垄断经营和公益性特征的停车服务收费,实行政府指导价管理。包括政府投资建设的公共停车场;政府投资兴建的体育文化场馆、利用公共资源建设的景区(点)等具有自然垄断性质的配套停车场;公立性医疗机构、文化、体育、社会福利等公共服务机构、公益服务场所配套停车场和占用公共资源的停车场;交通场站停车场;行政机关指定的接收因交通违法、交通事故和车辆违法运营等原因被依法扣押的机动车停放的营业性停车场及其他具有垄断性质的专业停车场;城市道路临时停车泊位;对外开放的机关事业单位停车场等。

6、哪些停车场实行市场调节价管理?

除实行政府指导价管理的停车场以外,依法经营的停车场(包括商场、超市、**场所、宾馆酒店、写字楼等建筑物的配套停车场等)的停车服务实行市场调节价管理。

7、政府指导价停车场和市场调节价停车场收费标准一样吗?

不一样。政府指导价停车场在政府指导价最高限价范围内确定收费标准;市场调节价停车场依法自主制定收费标准。

8、实行市场调节价的停车服务收费怎样管理?

实行市场调节价的停车场,机动车停放服务收费标准由停车场经营者依据生产经营成本和市场供求状况等因素,按照合法、公平和诚实信用的原则依法自主制定。

9、市场调节价停车场可以随意制定收费标准么?

不可以。《价格法》规定,国家支持和促进公平、公开、合法的市场竞争,维护正常的价格秩序,对价格活动实行管理、监督和必要的调控。市场调节价停车场经营者应当遵循公平、合法和诚实信用的原则,依法自主制定收费标准,提供价格合理的停车服务,并在市场竞争中获取合法利润。不得有相互串通,操纵市场价格、虚假标价、价格歧视、降低服务标准变相涨价等不正当价格行为。据此,经营者制定的收费标准应当遵循市场规律,符合当地经济社会发展水平和老百姓平均消费水平,定价过高或过低都涉嫌扰乱正常市场秩序,市场监管等部门将依法查处。

10、住宅小区的配套停车场(停车位)怎样管理?

住宅小区的配套停车服务收费按照《山东省物业管理条例》《山东省物业服务收费管理办法》《关于德州市物业服务收费管理有关事项的通知》(德发改价格〔2021〕301号)等有关规定收取费用。

11、公共立体停车场怎么管理?

公共立体停车场是指在地上或地下公共场所,用构筑物搭建的具有两层以上停车平面的停车场。设机械式立体停车场、专业立体停车楼等实行政府指导价的特殊停车场,综合考虑其建设投入,可在规定标准外加收1元/(次·辆)、1元/(小时·辆)、5元/(天·辆))。立体停车位数量占停车场总车位数50%以上的停车场,统一执行立体停车位收费标准。

12、实行政府指导价管理的停车服务收费标准由哪个机关制定、调整?

实行政府指导价管理的停车服务收费标准的制定或调整,由市、县发展改革部门会同相关部门依职权制定。

13、实行政府指导价管理的停车服务的定价原则是什么?

按照“路内高于路外,室内高于室外,白天高于夜间”的原则,综合考虑停车场地理位置、停车需求、运营成本、投资收益、服务条件及社会各方面承受能力等因素,区分不同时段、车型和占用时长等,实行差别化收费标准。

14、停车服务收费标准的制定需要履行哪些程序?

制定停车服务收费标准应当通过召开座谈会、网上征求意见等形式和途径,广泛征求社会各方面的意见。

15、停车服务收费的计费方式有哪些?

实行政府指导价的停车场,机动车停放服务收费采取计时、计次、按天等计费方式。在条件允许的情况下,提倡各类停车场采用电子计时收费。实行计时收费的,应配备定期检定合格的电子计时设备。

16、停车服务计费时段怎么划分?

停车服务计费时段分为白天和夜间,白天和夜间分别实行不同的收费标准。对于政府指导价的公共停车场(不包含单独定价的城市道路临时停车泊位)白天从8时(含)到20时(含),夜间从8时到次日20时。

17、停车服务区域怎么划分?

除城市道路临时停车泊位,德城区、天衢新区其他实行政府指导价管理的公共停车场统一落实《德州市机动车停放服务收费管理办法》的收费规定。

18、停车场的类别是怎么划分的?

一类停车场是指利用公共资源建设、依法实行收费管理的景区(景点、公园)停车场。

二类停车场是指一类以外其他实行政府指导价的公共停车场。

19、停车服务内容包括哪些?特殊看管或停放需求怎样计费?

车辆停放后,经营者应当记录车辆的车牌号码、停放日期、停放起始时间等。停车场经营者应当规范服务行为,提升停车服务质量,建立健全内部收费管理制度,加强对停放车辆的管理,做好车辆进出登记、停车场地巡视(或监视)等风险防范工作。

长期、固定机动车停放或者有特殊看管要求的,可与停车场运营管理单位参考此收费标准以协议的形式议定。

20、道路临时停车泊位怎样收费?

道路临时停车泊位收费标准是单独制定的。根据《关于德城区、经济技术开发区、运河经开发区道路临时停车泊位智慧停车服务收费的通知》(德发改成本〔2022〕21号)(以下简称《通知》),停车30分钟内免费,一类区域超过首小时每半小时加收1.0元/辆,全天上限20元;二类区超过首小时每半小时加收0.8元/辆,全天上限15元;三类区超过首小时每半小时加收0.5元/辆,全天上限8元。收费时段为7:00—19:00。道路临时停车泊位服务收费实行政府指导价,以上收费为最高限价。

21、行政机关、事业单位设立的自备停车场和社会公益性场所设立的配套停车场怎么管理?

鼓励政府机关、企事业单位等内部停车场在确保安全的情况下,免费向社会开放。

22、停车场对哪些特殊车辆有优惠政策?

执行公务的警车、消防车、救护车、工程抢险、市政服务、执法等特殊车辆,免收停车费;军车、符合条件的残疾人自驾残疾人专用机动车及其他国家和省明确规定的车辆优惠政策按国家、省有关规定执行。(收费减免存在交叉的,按照最优惠政策执行)

23、实行政府指导价管理的停车场的优惠政策有哪些?

对于实行政府指导价管理的停车服务,悬挂公安部门核发的新能源汽车号牌(新能源绿牌照)付费车辆实行五折优惠。

24、实行市场调节价管理的停车场的免费政策有哪些?

实行市场调节价管理的停车服务,免费办法由经营者自主确定,鼓励其根据实际情况制定相关优惠措施及惠民收费政策。

25、公立医疗机构设立的停车场对前来就诊就医人员的优惠政策有哪些?

公立医院停车场所对前来就医就诊的车辆,凭就诊治疗凭证或出入院证明,免收就诊及出入院当日停车费;患者住院期间机动车停放产生的停车费,各医院应适当减免。

医疗机构或委托运营管理单位应对住院患者应采取书面等告知形式,做好停车场收费政策的宣传解释工作。

26、停车服务收费应该怎样公示?

所有停车场均要落实收费公示制度。经营者应当按照《中华人民共和国价格法》《明码标价和禁止价格欺诈规定》等要求,在停车场入口、出口、收费处等醒目位置,设置收费公示牌,标明停车场性质、收费等级、服务内容、收费标准、免费办法和投诉举报电话等内容,接受有关部门和社会监督。

27、停车服务收费应开具什么票据?

停车场经营者收取停车费,应当使用税务机关监制的专用合法发票,不能提供合法票据的,机动车停放者可以拒付。

28、停车服务乱收费行为由哪个机关查处?

按照属地管理原则,市场监管部门依据国家相关法律法规在职责范围内对依法设立的停车场机动车停放服务收费行为进行监管和查处。市民合法价格权益受到侵害时,应当及时拨打“12345”投诉举报,有关部门将依法严厉查处。

29、相对于原《德州市车辆停放服务收费管理办法》,新修订形成的《德州市机动车停放服务收费管理办法》主要有哪些变化?

(1)缩小政府定价范围。原《德州市车辆停放服务收费管理办法》中机动车停放服务收费实行政府定价和市场调节价,《办法(送审稿)》中,机动车停放服务收费实行政府指导价和市场调节价,即规定收费为最高限价,停车场经营者应按照“城市中心城区高于非中心城区、路内高于路外、干道高于支路、白天高于夜间、交通拥堵时段高于空闲时段”的原则,根据每条停车收费道路、每个公共资源停车场停车需求量及道路实际状况制定机动车停放服务收费方案,在规定价格范围内根据停车场供需差异实行差异化收费,确定具体收费标准。鼓励各类停车场经营者根据实际情况制定相关优惠措施及惠民收费政策。

(2)对依法实行收费管理的景区(景点、公园)配套停车场收费标准进行适当理顺。鉴于我市部分公园配套停车场实行收费管理,我们把利用公共资源建设、依法实行收费管理的景区(景点、公园)配套停车场定为一类停车场,免费时长为3小时(含)。

(3)适当修订停车优惠政策。延长政府指导价停车场短时停车优惠时间。机动车即停即走,免费时长由15分钟延长至30分钟。悬挂公安部门核发的新能源汽车号牌(新能源绿牌照)付费车辆实行五折优惠。公立医院停车场所对前来就医就诊的车辆,凭就诊治疗凭证或出入院证明,免收就诊及出入院当日停车费;患者住院期间机动车停放产生的停车费,各医院应适当减免。

(4)放开非机动车停放服务收费。《山东省定价目录》明确授权市、县人民政府制定具有自然垄断经营和公益特征的机动车停放服务收费标准,因此,放开非机动车停放服务收费,实行市场调节价。

(5)简化程序。为进一步深化“放管服”改革,经研究决定,自《德州市机动车停放服务收费管理办法》印发之日起,停车场经营者按照文件规定进行收费,市发展改革委不再办理收费申请(备案)手续。

(6)取消征求意见稿中德城区、天衢新区停车服务收费区域类型划分。根据公开征求意见和政策评估论证座谈会相关反馈意见,取消征求意见稿中关于德城区、天衢新区停车服务收费的区域类型划分,执行统一收费政策。

30、特别说明

特殊交通场站停车场(如德州东站地下停车场)、城市道路临时停车泊位以及其他需要另行批复的停车场,考虑其建设成本、管理费用等因素,单独制定收费标准。

智慧景区解决方案是什么?

       景区智慧化建设的目的是提升游客体验和旅游景区的服务质量,最终提高景区管理的效率和游客满意度。关于景区智慧化建设,国家有关部门提出了指导性的意见,主要包括以下方面:

一、通讯网络

       1、公用电话网、应建有供游客使用的公用电话。数量充足,设置合理。部署有电话报警点,电话旁公示景区救援电话、咨询电话、投诉电话。游客可拨打报警点电话向接警处系统的值班人员求助。

       2、无线通讯网、能接收手提电话信号,移动通信方便,线路顺畅。

       3、无线宽带网(WLAN)应覆盖有无线宽带网络,游客在游览过程中可以方便地将手机、电脑等终端以无线方式连接上网。

二、景区综合管理

       1、视频监控,视频监控应能全面覆盖景区,同时重要景点、客流集中地段、事故多发地段能够重点监控。监视界面图像能在各种显示设备上显示,并能进行各种操作。视频监控应具备闯入告警等功能。视频监控控制面板能控制画面缩放和镜头转动等,能实现图像的实时远程观看以及3G物联网视频监控等。能支持录像的检索和调看,可自定义录像条件,录像数据存储保留时间应超过15天。

       2、人流监控,国内像西奥的一些解决方案企业已经做的比较成熟,主要包含和实现入口人流计数管理,出口人流计数管理,游客总量实时统计,游客滞留热点地区统计与监控,流量超限自动报警等。

三、景观资源管理

       能对自然资源环境进行监测或监控,主要包括:气象监测、空气质量监测、水质监测、生物监控等。

       能对景区内的各类遗产资源、文物资源、建筑景观、博物馆收藏等景观资源运用现代化科学管理手段进行信息化与数字化监测、监控、记录、记载、保护、保存、修缮、维护等,从而便于景观建筑文物数据的查询检索以及面向公众展示。

四、财务管理

       应使用专业的财务管理软件。并包含资产管理、筹资管理、投资管理、营业收入管理、税金管理、利润管理、成本费用管理等财务管理内容以及财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、财务审计等财务管理方法。

五、办公自动化

       办公自动化应包含流程管理,电子邮件,文档管理,公文流转,审批管理,工作日历,人员动态展示,财务结算管理,公告、新闻、通知,个人信息维护,会议管理,考勤管理等内容。

六、经营资源管理

       能应用现代化的科学手段形成一套规范的体系。并包含商业资源部署、商铺经营、经营监管、合同管理、物业规范等内容。

七、应急广播

       广播应覆盖全景区,并且声音清晰。广播应由景区控制中心和指挥调度中心统一控制,遇灾害或紧急情况时,可立刻转换为紧急广播。

八、应急处置响应系统

       应建设有旅游应急预案及应急响应系统。能够根据应急处理预案,对旅游突发事件进行综合指挥调度和协调救援服务。能够利用现代通讯和呼叫系统,实现对旅游咨询和投诉事件的及时受理。

九、指挥调度中心

       应具备对人员、车辆的指挥调度以及对应急资源的组织、协调、管理和控制等功能。能对监控终端进行控制,获取旅游综合信息和发布旅游资讯信息。

       十、电子门票、电子门禁

       应采用电子门票形式。售、验票信息能够联网,并能够实现远程查询。应实现售票计算机化。应配有手持移动终端设备或立式电子门禁,实现对门票的自动识别检票。电子票的购买应支持手机支付或者网上金融支付等方式。

十一、 门户网站和电子商务

       1、 应建有以服务游客为核心内容的门户网站,且上线正常运营。门户网站应包含:景区基本信息浏览,景区信息查询,旅游线路推荐和行程规划,景区推介服务,交通导航,下载服务,建有官方微博并有链接,提供多语言信息服务等内容与功能。

       2、 电子商务,景区门票应能实现网上预订、电话预定和网上支付、网上交易。景区旅游产品、旅游纪念品应能实现网上预订和网上交易。

       3、数字虚拟景区和虚拟旅游,运用三维全景实景混杂现实技术、三维建模仿真技术、360实景照片或视频等技术建成数字虚拟景区,实现虚拟旅游,增强景区的公共属性。数字虚拟景区应占游客真实游览全部景区面积的较高比例。数字虚拟景区和虚拟旅游平台能在互联网、景区门户网站、景区触摸屏导览机、智能手机等终端设备上应用。

十二、游客服务和互动体验

       1、自助导游,应为游客提供建立在无线通信、全球定位、移动互联网、物联网等技术基础之上的现代自助导游系统。自助导游硬件设备能显示景区导游图,支持无线上网,支持全球定位系统,完成自助导游讲解。

       2、能提供手机自助导游软件下载,通过智能手机等设备完成景区地图查询搜索、游览线路规划和线路选择、景点自助讲解等功能。

       3、可提供运用基于射频识别、红外、录音播放等技术的自助导游设备服务游客。

       4、旅游资讯信息发布旅游资讯发布方法和形式,景区应设有广告栏或多媒体服务终端机发布旅游资讯,且布放合理,显示醒目。应能在自助导游终端发布旅游资讯。能以短信、彩信等形式向游客的手机中发送信息。旅游资讯发布内容应包含景区基本情况介绍,景区内实时动态感知信息(温湿度、光照、紫外线、空气质量、水温水质等),景区内智能参考信息(景区景点内游客流量,车流拥挤程度,停车场空余位置等),景区管理部门发布的旅游及时相关信息等内容。

       5、游客互动及投诉联动服务平台,景区内应设有触摸屏多媒体终端机。可实现查询旅游相关信息、下载软件、打印路条信息、在线留言投诉以及触摸屏上的虚拟旅游等功能。电话投诉处置系统完善。网络投诉处置系统完善。

       6、呼叫服务中心,应能与12301旅游热线平台对接。能提供旅游产品查询,景点介绍,票务预订服务,旅游资讯查询,旅游线路查询,交通线路查询等服务。

       7、多媒体展示,景区应建有多媒体展示系统,主要借助地理信息系统、虚拟现实和现代多媒体等多种技术,运用高科技手段,利用声光电来展示包括景区景观、自然文化遗产、生物多样性、古文物再现等。

鞍山市人民政府规章修正案(2010)

       智景游智慧景区建设内容涉及以下几个方面:

       (一)、通讯网络

       1、公用电话网

       即建有供游客使用的公用电话,且数量充足,设置合理。部署有电话报警点,电话旁公示景区救援电话、咨询电话、投诉电话,如游客遇到紧急情况可拨打报警点电话向接警处系统的值班人员求助。

       2、无线通讯网

       游客能接收手提电话信号,移动通信方便,线路顺畅。

       3、无线宽带网(WLAN)

       即无线宽带网络全覆盖,游客在游览过程中可以方便的将手机、电脑等终端以无线方式连接上网。

       (二)、景区综合管理

       1、视频监控

       视频监控应能全面覆盖景区,同时重要景点、客流集中地段、事故多发地段能够重点监控。监视界面的图像能在各种显示设备上显示,并能进行各种操作。视频监控应具备闯入告警等功能。视频监控控制面板能控制画面缩放和镜头转动等,能实现图像的实时远程观看以及3G物联网视频监控等。能支持录像的检索和调看,可自定义录像条件,录像数据存储保留时间应超过15天。

       2、人流监控  

       应包含和实现入口人流计数管理,出口人流计数管理,游客总量实时统计,游客滞留热点地区统计与监控,流量超限自动报警等。

       (三)、景观资源管理

       对自然资源环境进行监测或监控,主要包括:气象监测、空气质量监测、水质监测、生物监控等。即能够对景区内的各类遗产资源、文物资源、建筑景观、博物馆收藏等景观资源运用现代化科学管理手段进行信息化与数字化监测、监控、记录、记载、保护、保存、修缮、维护等,从而便于景观建筑文物数据的查询检索以及面向公众展示。

       (四)、财务管理  

       使用专业的财务管理软件。并包含资产管理、筹资管理、投资管理、营业收入管理、税金管理、利润管理、成本费用管理等财务管理内容以及财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、财务审计等财务管理方法。

       (五)、办公自动化 

       办公自动化应包含流程管理,电子邮件,文档管理,公文流转,审批管理,工作日历,人员动态展示,财务结算管理,公告、新闻、通知,个人信息维护,会议管理,考勤管理等内容。

       (六)、经营资源管理 

       能应用现代化的科学手段形成一套规范的体系。并包含商业资源部署、商铺经营、经营监管、合同管理、物业规范等内容。

       (七)、应急广播  

       广播应覆盖全景区,并且声音清晰。广播应由景区控制中心和指挥调度中心统一控制,遇灾害或紧急情况时,可立刻转换为紧急广播。 

       (八)、应急处置响应系统  

       应建设有旅游应急预案及应急响应系统。能够根据应急处理预案,对旅游突发事件进行综合指挥调度和协调救援服务。能够利用现代通讯和呼叫系统,实现对旅游咨询和投诉事件的及时受理。 

       (九)、指挥调度中心  

       应具备对人员、车辆的指挥调度以及对应急资源的组织、协调、管理和控制等功能。能对监控终端进行控制,获取旅游综合信息和发布旅游资讯信息。 

       (十)、电子门票、电子门禁  

       应采用电子门票形式。售、验票信息能够联网,并能够实现远程查询。应实现售票计算机化。应配有手持移动终端设备或立式电子门禁,实现对门票的自动识别检票。电子票的购买应支持手机支付或者网上金融支付等方式。 

       (十一)、门户网站和电子商务 

       1、应建有以服务游客为核心内容的门户网站,且上线正常运营。

       其中门户网站应包含:景区基本信息浏览,景区信息查询,旅游线路推荐和行程规划,景区推介服务,交通导航,下载服务,建有官方微博并有链接,提供多语言信息服务等内容与功能。

       2、电子商务  

       景区门票应能实现网上预订、电话预定和网上支付、网上交易。景区旅游产品、旅游纪念品应能实现网上预订和网上交易。

       3、数字虚拟景区和虚拟旅游  

       运用三维全景实景混杂现实技术、三维建模仿真技术、360实景照片或视频等技术建成数字虚拟景区,实现虚拟旅游,增强景区的公共属性。数字虚拟景区应占游客真实游览全部景区面积的较高比例。数字虚拟景区和虚拟旅游平台能在互联网、景区门户网站、景区触摸屏导览机、智能手机等终端设备上应用。

智慧园区管理系统有哪些?哪家比较好用

       一、鞍山市人民政府修正的部分规章(14件)

       (一)《鞍山市千山风景区野生动物保护办法》

       1.题目修改为《鞍山市千山风景名胜区野生动物保护办法》。

       2.第三条中“千山风景区管理局”修改为“千山风景名胜区管理委员会”。

       3.第一条、第二条、第三条、第五条中的“千山风景区”修改为“千山风景名胜区”。

       4.第七条修改为:违反本办法第五条规定,在风景区内猎捕野生动物的,依照国家、省有关法律、法规的规定予以处罚。

       5.删除第九条,即:本办法由千山风景区管理局负责解释。

       此外,根据以上修改对本规章的条款顺序作相应调整。

       (二)《鞍山市城市房屋经营性租赁管理办法》

        第二十条中“财政第二预算管理”修改为“财政综合预算管理”。

       (三)《鞍山市限制燃放烟花爆竹暂行规定》

       1.第九条修改为:在禁止燃放烟花爆竹地区和准予燃放时间以外燃放烟花爆竹的,由公安机关给予处罚:

       (一)企事业单位燃放烟花爆竹的,处100元以上500元以下罚款,并对主要领导处100元以上200元以下罚款;

       (二)个人燃放烟花爆竹的,处100元以上500元以下罚款。

       2.删除第十五条,即:本规定由市公安局负责解释。

       此外,根据以上修改对本规章的条款顺序作相应调整。

       (四)《鞍山市节约能源监测管理暂行办法》

       1.第四条中的“市经济委员会”修改为“市经济和信息化委员会”。

       2.删除第二十四条,即:本办法由市经济委员会负责解释。

       此外,根据以上修改对本规章的条款顺序作相应调整。

       (五)《鞍山市结核病防治管理办法》

       1.第十三条修改为:各医疗、预防保健机构对确诊为活动性肺结核(包括结核性胸膜炎)的患者,应登记和填写“结核病报告卡”,并立即将病人和“结核病人报告卡”转当地结核病防治机构;对于疑似肺结核病人,应及时转当地结核病防治机构,对于确诊为活动性肺结核,因其它急症正在抢救治疗暂不能转诊的,以及新确诊肺外结核的(注明部位),应登记填写“结核病报告卡”,城镇于6小时内,农村于12小时内上报当地结核病防治机构。实行网络直报的责任单位应于24小时内进行网络直报,未实行网络直报的责任单位应于24小时内寄出“结核病报告卡”,县级结核病防治机构收到无网络直报条件责任单位报送的“结核病报告卡”后应于2小时内通过网络进行直报。

       2.删除第四十一条,即:本办法实施中的具体问题由市卫生局负责解释。

       此外,根据以上修改对本规章的条款顺序作相应调整。

       (六)《鞍山市盐业管理办法》

       1.第四条第二款修改为:对年用盐量在2000吨以下的工业盐实行计划管理,用盐单位必须从市、县(市)食盐定点批发企业购进。

       2.删除第十条,即:各类工业用盐的调拨,由市、县(市)盐业公司在申报食盐计划时一并提报到省盐务管理局,并纳入食盐计划及运输管理办法予以管理。未经市、县(市)盐业主管机构批准,无铁路、公路准运证,一律不准私自购进。

       3.第十一条、第二十条中的“盐产品”修改为“食盐”。

       4.第二十三条中“第十一条、第十二条”修改为“第十条、第十一条”;第二十四条中“第十五条”修改为“第十四条”;第二十五条中“第十六条”修改为“第十五条”;第二十六条中“第十七条”修改为“第十六条”;第二十七条中“第十八条”修改为“第十七条”;第二十八条中“第十条、第二十条”修改为“第十九条”。

       5.删除原第三十二条,即:本办法执行中的具体问题由鞍山市盐政管理办公室负责解释。

       此外,根据以上修改对本规章的条款顺序作相应调整。

       (七)《鞍山市旅游管理规定》

       1.将第十二条“《旅行社经营许可证》”修改为“旅行社业务经营许可证”。

       2.第十三条修改为:旅游景区实行质量等级评定管理;旅游饭店、农家乐实行星级评定管理;特色旅游乡镇(街道)、旅游专业村、旅游商品生产和销售基地实行评定管理。

       3.删除第十四条,即:旅游涉外定点餐馆、商店、**场所、旅游汽车公司等单位的旅游业务资格审查,由市旅游行政管理部门会同相关部门进行,并将审查结果报省旅游行政主管部门备案。

       旅行社应安排由其接待的旅游团队到经资格审查合格的旅游涉外定点单位消费。

       4.在第十三条后增加一条作为第十四条,即:旅行社从事旅游业务需要租用车辆的,应当租用具有道路运输经营许可证的客运经营者的车辆。

       5.将原第十六条“必须依法申领《经营性收费许可证》,”修改为“应当”。

       6.原第十七条修改为:旅游管理实行检查、复核制度。市旅游行政管理部门应当根据国家、省旅游行政管理部门的统一安排,定期对国家级旅游景区、旅游星级饭店、星级农家乐、旅行社、特色旅游乡镇(街道)、旅游专业村、旅游商品生产和销售基地的经营环境、业务状况进行检查、复核。

       7.原第二十一条修改为:旅游经营单位必须建立健全安全管理机构和规章制度,制定各类应急预案,定期开展安全教育培训。

       旅游经营单位应当配备专兼职旅游安全管理人员、必要的安全设备和应急救生救援设备。

       8.原第二十三条修改为:旅行社应当投保旅行社责任险。

       9.原第三十条修改为:违反本规定第十二条规定的,由旅游行政管理部门或者工商行政管理部门责令改正,没收违法所得,违法所得10万元以上的,并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款;违法所得不足10万元或者没有违法所得的,并处10万元以上50万元以下的罚款。

       10.删除原第三十一条,即:违反本规定第十五条规定的,由市有关行政执法部门按有关规定给予处罚,情节严重,触犯刑律的,交由司法机关处理。

       11.原第三十三条修改为:违反本规定第十七条规定,对检查、复核不合格的单位,由旅游行政管理部门给予警告,并责令限期改正;逾期未改正的,给予质量等级降级、取消资格等处罚。

       12.在原第三十三条后增加一条作为第三十四条,即:违反本规定第二十三条规定,旅行社不投保旅行社责任险的,由旅游行政管理部门责令改正;拒不改正的,吊销旅行社业务经营许可证。

       13.将原第三十六条“在十五日内作出”修改为“并给予”。

       14.删除原第三十八条,即:本规定应用中的具体问题由鞍山市旅游局负责解释。

       此外,根据以上修改对本规章的条款顺序作相应调整。

       (八)《鞍山市机动车排气污染综合防治管理办法》

       1.第七条修改为:机动车排气实施定期检测、抽检及巡回检验制度。定期检测时间由市机动车排放污染管理办公室根据有关规定确定。在用机动车应当按照规定时间接受机动车排气定期检测并取得《环保检测合格标志》及其副本。《环保检测合格标志》应当加贴于机动车前窗右上角,环保检测合格标志副本应当随身携带;未取得环保检测合格标志及其副本的机动车,不得进行机动车安全技术检验和综合性能检验,公安等部门不予年检,不得发放合格证。

       2.将第十一条“和个人应如实地”修改为“应当在规定时间内”。

       3.第十三条修改为:违反本办法第七条、第十一条规定,机动车不按期检测,拒报、谎报的,由环保部门责令限期改正;逾期不改的,处以500元以下罚款。

       违反本办法第七条规定,机动车不符合排放标准上路行驶的,由公安部门暂扣行车执照,由环保部门责令限期改正,可以处200元以上1000元以下罚款。

       4.删除第十四条,即:机动车排气污染综合防治管理人员在抽检、巡检时发现排气超标的车辆,由公安部门暂扣行车执照,环保部门暂扣《辽宁省机动车污染物排放检测合格证》、责令限期治理、并处200元以上1000元以下罚款。逾期不治理或经治理后仍不合格的车辆,不准继续行驶。

       5.删除第十六条,即:违反本办法第十一条规定,拒报、谎报机动车排气情况的,由环保部门处300元以上3000元以下罚款。

       此外,根据以上修改对本规章的条款顺序作相应调整。

       (九)《鞍山市洗浴业管理暂行办法》

       1.删除第十六条,即:违反本办法第九条第三款规定的,由商业行政主管部门责令改正,并处以100元以上,500元以下罚款。

       2.删除第二十条,即:本办法执行中的具体问题由鞍山市商业行政主管部门负责解释。

       此外,根据以上修改对本规章的条款顺序作相应调整。

       (十)《鞍山市合同监督管理暂行办法》

       1.第九条修改为:当事人订立动产抵押合同,应当向工商行政管理部门依法申请办理登记。未经登记,不得对抗善意第三人。动产抵押合同变更、《动产抵押登记书》内容变更的,抵押合同双方当事人或者其委托的代理人可以到原动产抵押登记机关办理变更登记。在主债权灭失、担保物权实现、债权人放弃担保物权等情形下,动产抵押合同双方当事人或者委托的代理人可以到原动产抵押登记机关办理注销登记。

       2.删除第十八条,即:违反本办法第九条规定,未办理抵押物变更、注销登记事项的,由工商行政管理部门责令十日内办理,逾期未办理的,处以1000元以上3000元以下罚款,情节严重的,处以3000元以上5000元以下罚款。

       此外,根据以上修改对本规章的条款顺序作相应调整。

       (十一)《鞍山市城市住宅区物业管理办法》

       1.第五条修改为:新建住宅区应当实行物业管理。城市新建住宅区要严格按国家有关规划标准进行设计,并符合物业管理的要求。规划设计方案应包含如下内容:

       (一)建设单位应当按照建设工程项目总建筑面积的3‰。配置物业管理用房,但不得少于110平方米。提供的物业管理用房,应当为地面以上能够独立使用的房屋,并具备水、电、供暖等办公使用功能。业主委员会的办公用房从物业管理用房中调剂。物业管理用房在开发建设单位面积备案时由市房产局予以冻结,不得转让、出租。

       (二)提供与业主数量和需求量相适应的自行车场、停车场等共用设施设备和体育锻炼、绿化等共用场地。

       市房产局在规划设计时应当先期介入,配合市规划部门按照《城市居住区规划设计规范》等要求,共同做好有关物业管理方面的规划设计。

       2.第十五条第二款“业主可以”后增加“书面”。

       3.第十五条增加两款作为第三款、第四款,依次是:

       物业管理区域内业主人数较多的,可以以幢、单元、楼层等为单位,推选一名业主代表参加业主大会会议。需投票表决的,业主赞同、反对及弃权的具体票数经本人签字后,由业主代表在业主大会会议上代为投票。

       在书面征求业主意见时,表决票可以采用直接送达和留置送达两种方式。直接送达的,由业主签收;留置送达的,由两名以上的业主或者街道办事处(镇人民政府)的工作人员证明。送达后,应当在物业管理区域内公告送达情况,7日内,业主无反馈信息的,视为同意。采用留置送达方式涉及的业主人数及其专有的建筑面积,不得超过物业管理区域内全体业主人数及总建筑面积的15%。

       4.将第十六条第一款“7至15人”修改为“5至11人”;第二款“3年”修改为“5年”、“2个月”修改为“3个月”。

       5.第十七条第一款第四项“业主委员会委员名单”后增加“及个人产权证明”。

       6.第十八条修改为:业主大会和业主委员会开展工作的经费和业主委员会委员津贴由全体业主承担,可以从物业共用部分经营所得收益中列支;工作经费和津贴的标准、筹集、管理、使用由业主大会议事规则规定。工作经费的使用和津贴的发放情况应当每季度以书面形式在物业管理区域内公告,接受业主的质询。

       7.在第二十一条后增加一条作为第二十二条,即:

       物业服务企业、业主委员会在物业管理区域内设立停车场(停车泊位)的,应当符合交通设施国家安全标准等规定,不得占用消防通道,不得妨碍行人和其他车辆通行。

       利用共用场地设立的停车场(停车泊位),需要收取费用的,应当由业主大会确定具体收费标准,收取的费用扣除管理成本等相关费用后,归全体业主所有。

       利用人防工程设立的停车场(停车泊位),在人民防空部门办理相关手续后,需要收取费用的,应当由业主大会确定具体收费标准,收取的费用扣除使用费、管理成本等相关费用后,归全体业主所有。

       8.在原第二十三条后增加一条作为第二十四条,即:

       房产、司法等有关部门应当与街道办事处(镇人民政府)组建物业纠纷人民调解机构,受理调解业主、业主委员会、物业服务企业之间的物业纠纷。

       9.删除原第二十四条,即:物业服务企业收取物业管理服务费实行收费许可证制度。收费项目及标准必须公布。

       业主必须按照物业服务合同向物业服务企业缴纳物业管理服务费,其他任何单位不得重复收取性质相同的费用。

       10.删除原第二十五条,即:新建住宅区和实行物业管理的原有住宅区物业服务收费由业主与物业服务企业协商确定价格,并报物价主管部门备案;原有实行政府指导价收费的住宅区,经业主与物业服务企业协商一致,也可重新协商确定价格,并报物价主管部门备案。

       11.在原第二十六条后增加一条,作为第二十七条,即:

       新建住宅区和实行物业管理的原有住宅区物业服务收费由业主与物业服务企业按照物业服务收费参考价格协商确定价格,并报市物价局备案;原有实行政府指导价收费的住宅区,经业主与物业服务企业协商一致,也可重新按照物业服务收费参考价格协商确定价格,并报市物价局备案。

       物业服务企业收取物业服务费实行收费许可证制度。收费项目及标准必须公布。

       业主应当根据物业服务合同交纳物业服务费。物业服务企业应当按照物业服务合同提供相应的服务。不具备专业化管理条件的住宅区,共用部位、共用设施设备日常维修费应当专项用于屋面防水、楼梯间、楼内至化粪池的共用下水管线等共用部位的日常维修。

       12.将原第二十八条“第二十四条第二款”修改为“第二十七条第三款”。

       此外,根据以上修改对本规章的条款顺序作相应调整。

       (十二)《鞍山市城市供热管理办法》

        第二十七条第三款修改为:供热企业的供热质量达不到规定标准,对热用户提出的测温要求不予测试,并且不按规定退费的,市城市供热管理机构应当采取解决措施,并有权扣减相应的供热质量退费准备金。具体实施办法,由市城市供热行政主管部门制定。供热期结束后,市城市供热管理机构应当及时将剩余供热质量退费准备金返还给供热企业。

       (十三)《鞍山市新型墙体材料开发应用管理规定》

        第六条中的“市经济委员会”修改为“市经济和信息化委员会”。

       (十四)《鞍山市综合行政执法规定》

       1.第八条修改为:市交通局所属的市交通运输综合行政执法机构统一行使市、区(千山区除外)道路运政、交通规费征稽管理方面的行政处罚权,并接受市城市管理综合行政执法局委托,行使城市道路车辆超重、超长、超宽、超高方面的行政处罚权。

       2.删除第十三条中“、区”。

物业公司拓展活动方案策划

        亿联星科技在《智慧园区涉及的7类角色,以及他们的需求分析》一文中分享了用户的需求。这些需求是要实现园区建筑的智能化以及系统集成,使园区成为一个智慧化的系统。

       智慧园区建筑智能化及其集成系统具备开放性、可扩展性、可运行性和变现能力。具体而言,智慧园区建设需求分为智慧的园区管理、智慧的企业服务、智慧的园区服务、智慧的旅游服务。

       一、智慧的园区管理

       协同办公、招商营销、客户服务、采购及成本管控、资产管理、物业管理、全景指挥等。

       协同办公

       协同办公是利用网络、计算机、信息化,使多人沟通、共享、协同一起办公,从而使办公人员方便、快捷办公,降低成本,提高工作效率。随着我国3G、4G、WIFI网络的不断普及,以及移动智能终端用户量的不断攀升,人们的要求,已经从传统的OA办公,走向更高要求的移动办公。协同办公平台实际上是协同应用软件的开发平台和运行支撑平台,同时为协同应用提供协同工具和协同引擎服务。

       招商营销

       园区招商主要指产业园区(或政府主导的开发区),在确立了园区的发展定位、产业发展方向后,通过一系列优惠政策和服务平台的吸引。将自己的服务、产品面向一定范围进行发布,以招募企业厂商共同发展。

       具体而言就是:依靠专业化的园区招商运作手段,广泛整合项目的合作资源优势,依据科学成效的项目运营操作流程,通过投资立项与开发咨询、全程招商策划、项目招商执行等多个业务板块,为园区项目提供科学、系统、专业、规范的项目招商策划、项目营销代理等项目全程合作服务,运用高效的策略,吸纳企业进驻生产经营。

       提升园区信息化管理水平,解决园区企业从入驻前、入驻中、入驻后及退租等全过程的信息化需求,具体功能包括:招商管理、签约管理、入驻管理、运营管理、退租管理、信息管理、综合查询等。

       客户服务

       实现入驻企业的“拎包入住”;解决园区企业的信息化系统重复建设、信息薄弱等问题,降低运营管理成本;实现整个园区的智能化管理和服务;协助园区扩大品牌影响,并帮助园区企业实现快速成长和发展。

       采购及成本管控

       商务园区在建成运营中的成本控制,包括工程再建或改造的成本控制、人员成本控制、营销成本控制、物业管理成本控制、采购中的成本控制等方面成本控制

       资产管理

       智慧园区资产的申请、入库、变更、维修、报废整个生命周期的管理,拥有作废、变更、总资产明细报表显示、直接查看资产清单的统计等功能

       智慧园区资产从形成、采购、使用、保养、处置等全过程的信息化需求。具体功能包括资产形成过程管理、维修管理、资产卡片、价值管理、处置管理、信息管理、综合查询等。

       物业管理

       智慧园区物业管理需要具备统一、有序、规范、优良等特点。主要包含在线保修、智能监控、预约、办公系统、楼宇管理、股权分红、招商管理等。

       全景指挥

       智慧园区虚拟化的指挥调度控制中心,实现数字化管理智能化管理的转变。配合指挥中心大厅的建设,园区管理方可以足不出户了解园区各类设施的运转、使用和故障情况以及突发事件情况,并可进行全局的协调和全景的指挥。

       二、智慧的企业服务

       资讯服务、商务和展会服务、业务链撮合、孵化和投融资服务、人力资源服务、智慧教育、IT服务等。

       资讯服务

       建设服务全园区的信息发布、信息反馈、信息分析、信息交流、资源共享等一站式平台。支持园区系统范围内的信息共享和业务协同,实现园区系统各协作分园、单位、子公司、部门之间的信息共享和业务协同,实现“园区集中管控”的目标。

       商务和展会服务

       提高商务效率,节约企业成本。主要包含快捷订票、预约用车、预定酒店、在线支付、展会服务、会议服务等。

       政务服务

       为企业搭建一站式政企互动体系,搭建政企快捷沟通渠道,提升科学决策、宏观调控能力。

       业务链撮合

       实现双方信息平等,双方互相粘合,利用平台促成交易,并解决上下游信息对称问题,匹配合适的交易对象。

       孵化和投融资服务

       真实切合园区的产业特点,深入调研园区入园企业的行业属性,制定专属化孵化方案。创建创投、服务、孵化于一体的生态发展、和谐发展的智慧园区。

       人力资源服务

       为智慧园区内的人才和用人单位提供相关人力资源服务,促进园区内人力资源的有效开发与优化配置,为园区、入园企业、人才提供稳定高效的人力资源信息共享平台。

       智慧教育

       智慧园区以云计算、移动互联、物联网、大数据为特征。减少重复建设、提高教学质量、提升管理效率、促进教育均衡、彰显教育公平等问题

       IT服务等

       利用亿联星智慧园区云平台,搭建服务于开发区聚集产业的IT服务云平台,集成优秀的第三方服务,满足开发区产业发展的需求,使之成为服务于行业、聚焦于产业的专业服务云,提升聚焦产业信息化的应用价值,降低企业信息化成本,从而促进产业的发展。

       资源共享

       有效进行园区企业商业资源对接,资源共享、提高效益,满足园区可持续发展。

       三、智慧的园区服务

       园区一卡通、智能家居、智慧物业、一公里商圈等。

       园区一卡通

       在园区一卡通的身份识别、线下支付的功能基础上,进行功能拓展,使其能够在开发区的超市、公交、商场、停车等场景进行线下消费,并能够作为当地人才公寓的门禁卡保障公共安全。

       智能家居

       以住宅为平台,利用综合布线技术、网络通信技术、 安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成,构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统,提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性,并实现环保节能的居住环境。

       智慧物业

       智慧园区物业管理需要具备统一、有序、规范、优良等特点。主要包含在线保修、智能监控、预约、办公系统、楼宇管理、股权分红、招商管理等。

       一公里智慧商圈等

       一公里商圈占地面积要控制在1-2平方公里范围内;步行街长度最好1公里左右;写字楼、酒店、购物中心等商务商业设施面积在50万-100万平方米之间。

       包含免费WIFI覆盖、智能触摸终端、智慧商圈微信公众平台、3D虚拟商圈等。

       四、智慧的旅游服务

       智慧旅游、智慧商圈等。

       智慧旅游

       智慧园区公共服务平台主要面向科技园区、产业园区等中大型的园区,通过构建020服务平台,统一园区服务入口、提供立体化服务渠道,实现需求与资源的链接,实现线上于线下服务闭环,实现对外服务与内部管理的一线贯通。

       智慧商圈

       打通供应链:基于前端网店、门店、移动商城、微商城的订单分析,根据分配原则,对接各类厂家供应链开展协同配送,快速送货到店到家。

       线上线下融合:凭借商圈的实体优势,构建线上平台,集合各零售业态,为客提供多样化的商品与服务,打造多元化的O2O场景

       平台统一引流:基于数字化平台,实现区域统一引流,即借助活动、物料、卡券、体验等引流,同时为顾客提供餐饮、**、停车、导航等复合型服务。

       综上所述,在智慧园区的建设中,分析了园区管理、企业服务、园区服务以及旅游服务后,智慧园区需要满足园区及企业的发展需求,将园区建设成“有智慧”的园区是建设的根本原则。

       北京亿联星科技有限公司

       ELS是新三板创新层企业青岛亿联信息科技股份有限公司(股票代码833066)的全资子公司,专业从事智慧化建设的咨询、规划、设计业务的服务商。

       公司专注于对各种产业园区、社区、景区、乐园、酒店、城市综合体的智慧化建设的研究,在各领域的智慧化建设和规划设计等方面,拥有高水平的专业团队和丰富的行业经验以及对智慧化建设的深刻理解。

       本着以服务人的需求为核心、以产业发展为导向的原则,围绕建筑智能化、管理协同化、服务个性化的建设内容,坚持链接、共享、融合的理念,致力于为政府、开发商、运营商提供更具应用性的前期咨询、项目规划、智能化与信息化设计等服务。

物业公司主管岗位职责

        为了确定活动的圆满进行,常常需要提前制定一份优秀的活动方案,活动方案指的是为某一次活动所制定的计划类文书。那么应当如何制定活动方案呢?下面是我精心整理的物业公司拓展活动方案策划(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

物业公司拓展活动方案策划1

        一、活动目的

        通过拓展活动来拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,下级与上级之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,培养整体作战的全局意识和合作精神,提高团队绩效,激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。

        二、计划时间、地点、费用

        1、时间:XXXX年XX月XX日(星期天)

        2、地点:深圳南澳西冲仙人掌海滩

        3、标准:XX元/人(暂按100人核价)

        现有人员XXX

        4、公司购买饮用水:XX元*XX支/人*100人=XXX元

        费用合计约:XXX元/人*XXX人+XXX元饮用水费+XXXX元晚餐费=XXXXX元

        带家属费用自理。

        费用包括:

        1)50座往返交通费

        2)培训费(专业教练执教)

        3)器械费

        4)培训场地使用费

        5)西冲景点门票

        6)一正餐(8菜1汤)

        7)快艇登岛

        8)优秀的导游服务费

        9)横幅特别赠送:精美旅游帽一顶、矿泉水每人一支、旅游意外险10万 、横幅一条费用不含:个人消费项目

        三、活动内容及时间安排

        7:20-7:30全咳嗽痹公司楼下集合

        7:30-7:35点名清点人数

        7:40准时出发

        9:00-11:30开始拓展项目活动(详见下表)

        12:00-13:30午餐

        14:10-15:30大家可乘坐快艇前往美丽的情人岛

        15:30-17:30沙滩游戏

        18:00-19:30晚餐

物业公司拓展活动方案策划2

        一、活动目的

        元宵佳节来临之际,组织青年员工进行户外拓展活动,以此激发员工的潜能,提升和强化个人心理素质,丰富员工生活,为青年员工创造一个融洽、和谐、健康的氛围,调动工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,同时让团队成员能更深刻地体验人与人之间唇齿相依的关系,培养整体作战的全局意识和合作精神,提高团队绩效,激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。

        二、计划时间、地点、费用

        1.时间:20xx年xx月xx日

        2.地点:xxxxx

        3.标准:XX元/人(暂按100人核价)活动预算:xxxx

        三、活动内容及时间安排

        7:20-7:30全部人员在公司楼下集合

        7:30-7:35点名清点人数

        7:40准时出发

        9:00-11:30开始拓展项目活动

        12:00-13:30午餐

        14:10-16:30自由活动,可去往滑雪场进行雪上项目

        16:30-17:30清点人数、返程

        四、活动具体方案

        活动对象:公司全体青年员工活动组织者:

        游戏活动:

        1、五毛和一块

        规则:在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。

        游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;

        当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。反应要快,裁判一说出来钱数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快,抢五毛和踢一块都要又快又狠。

        2、一反常态。

        规则:上场的队员听主持人的号令,作出与号令相反的动作。比如,主持人说举右手,队员则举左手。

        3、占领阵地。

        规则:每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上,各人身体的任何部位,不得碰地,成功后再撕去一半报纸站,接着再撕去一半?直至失败,最后以最佳办法能站进最小报纸的队为胜。

        4、坐地起身

        项目类型:团队合作型

        道具要求:无需其他道具

        场地要求:空旷的场地一块

        项目时间:20分钟-30分钟

        游戏规则:

        要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;

        在不用手撑地站起来;

        随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。

        在此过程中,工作人员要引导同学坚持,坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下。

        活动目的:这个任务体现的是团队队员之的配合,该项目主要让大家明白合作的重要性。

        5、搭桥过河

        项目类型:户外素质拓展游戏、竞技**游戏参赛人员:每队派六人上场(2男4女)

        场地要求:一片空旷的大场地

        比赛赛距:30米需要道具:小地毯(报纸或者毛巾布等)游戏规则:赛道两头各一组,每组分三人自由组合,起点组手持四块“小地毯”,由第一名队员向前搭放“小地毯”,第三个队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员,三人踩着“小地毯”前进30米,其距离为30米(以一篮球场宽为准,来回),要求脚不能触地,绕过障碍物回到起点,待三人全部过界后另一组将接过“地毯”以同样的方式往回走,最先到达起点的为胜。按时间记名次,按名次记分。

        竞赛规则:

        (1)、参赛队队员在起点线外准备。待一组队员全部到达终点时另一组才能开始接力。

        (2)、比赛过程中只要有脚触地的.情况,均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加。

        活动目的:本活动旨在培养团队协作能力和战略战术,训练团队内部的协调能力。

        6、留影返回

物业公司拓展活动方案策划3

        一、活动时间

        20XX年10月28—29日

        二、活动地点:

        xx县。战略研讨会—宾馆中型会议室;

        拓展活动 ---xx拓展基地

        三、参加人员

        公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。

        会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。

        四、活动流程及相关内容

        第一天 10月27日

        18:00 公司出发,到达宾馆晚餐、住宿

        第二天 10月28日 战略发展研讨会

        主持人:

        9:30 现有精英情况 公司领导简要介绍上海公司XX年工作目标及行动计划以及集团战略发展思路,阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义

        10:00 全员沟通—我们的优势 回顾公司的发展历程,总结公司在一年多创业期的成功经验和失败教训,对公司发展内、外部保险展开讨论分析,对公司目前的现状进行客观、全面的自我剖析。

        11:00 全员沟通—我们的困难与不足

        11:20 休息

        12:00 配合公司的战略发展规划,公司应该怎么做---总体目标 界定企业的总目标

        1、公司未来的前景如何

        2、公司的真正使命是什么

        3、公司的最终目标是什么

        16:00 全员沟通—三年发展目标之一:公司品质目标(体系认证、品质体系的可操作性、品质监控体系)及措施

        三年发展目标之二:公司人力资源目标(团队建设与员工素质、薪酬水平、培训体系、晋升机制、操作层员工管理)及措施

        三年发展目标之三:公司客户满意度(服务水平、客户评价、投诉处理水平、与地产沟通)及措施

        三年发展目标之四:公司财务目标(预算制度、采购体系、财务监控)及措施

        三年发展目标之五:公司管理目标(体系、制度、流程)及措施

        三年发展目标之六:公司管理架构及措施 在经过讨论形成了一个初具轮廓的总体战略目标之后,围绕总体目标,讨论各分项目标

        16:10 休息

        17:00 全员沟通—公司目标汇总

        17:30 公司企业文化氛围讨论 大家就公司今后应倡导、营造什么样的文化氛围畅所欲言,各抒己见。

        18:30 公司领导总结

        附注:研讨会后续工作 行政人事部汇总讨论意见后,4月20日左右提出规划初稿,再组织多次不同层次的讨论,经多次修改后6月份定稿。

        第一日晚餐 18:30

        20:30 草坪烧烤+激情篝火晚会

        返回宾馆休息 20:30

        晚上自由活动注意安全

        注意休息和调节!(活动组织方保险提供室内游泳池、健身房)

        第三天 10月29日 拓展活动

        起床,洗漱 08 :00

        宾馆早餐 08:10 宾馆自助早餐及办理退房手续

        前往基地 9:30

        10:00 南北湖拓展

        培训基地

        拓展活动 10:00

        11:00 破冰及集体展示

        团队热身活动

        团队形成仪式!(熔炼团队) 所有队员将被随机分为1组.选出队长,确定队名、队歌、口号并集体展示队行,彼此熟悉

        12:00 中餐 湖边农家特色

        14:10 a线:大型高空个人挑战项目

        信任背摔 高空抓杠

        b线:团队拓展培训项目(团队整合类)

        孤岛求生 鳄鱼湖 穿越绳网

        备选项目:大脚板 心心相印 所有的队伍将分为两部分,a,b两条线开展进行

        16:10 a线:团队拓展培训项目(团队整合类)

        孤岛求生 鳄鱼湖 穿越绳网

        b线:大型高空拓展挑战项目

        信任背摔 高空抓杠

        备选项目:大脚板 心心相印 培训实施:教练讲解项目要求,学员讨论分析,完成任务分享总结

        17:00 大型团队项目:极地求生墙 请听从教练的讲解释!谢谢

        返回上海 17:00

        五、活动费用明细:

        项目明细

        交通费 豪华车全程陪同 路桥费,司机津贴

        宾馆费 含早餐 三星豪华宾馆

        餐饮费 晚餐1+中餐*2+烧烤1 奉送激情篝火晚会一台

        风景区门票 南北湖风景区门票 团队优惠价

        拓展基地场地费 包括器械消耗 拓展培训费 培训师,保护教练,相关工作人员

        意外保险费

        饮用水 免费奉送

        会议室 中型会议室

        人均费用 930元/人

        费用合计 39x930元/人

        六、拓展基地简介:

        南北湖户外拓展基地位于保险湾北岸的xx景区内,是中国唯一的山海、湖融为一体的风景名胜区。基地内拥有十分丰富的自然景观和人文景观,洞、园、池自成格局; 南北湖风景区位于海

        盐县南端保险湾畔,总面积30平方公里,由湖塘、鹰窠顶、谭仙岭石城、三湾滨海五大景区组成。 可谓是“山有层次,水有曲折,海有奇景”。人云"比瘦西湖幽深,比西子湖玲珑,能兼两者之长"。

物业公司拓展活动方案策划4

        一、活动主题:

        “不为啥,就为了好玩”

        二、活动宗旨:

        一起努力工作,一起尽情耍欢!

        三、活动主体:

        生产部全体员工

        四、时间地点:

        20XX年4月x日星期x 十八罗汉山

        五、行程安排:

        时间

        项目

        备注

        六、注意事项

        (一)要求全体员工积极参加,无特殊情况不得请假。

        (二)活动整个过程,小组为单位,小组组长切实负责,

        (三)做好通讯联络协调工作,有情况及时汇报。

        (四)活动期间,一定要注意安全,听从指挥。

        (五)建议不要携带太多财务和贵重物品,以免丢失,身份证和银行卡应妥善保管。

        (六)保护环境很重要,除了笑声什么都别留下。

        七、工作部署

        项目负责人

        八、游戏规则

        游戏环节重新策划一下,更有意思一些

        九、道具清单:

        十、奖品清单:

        十一、活动预算:

        十二、活动安全领导小组:

物业公司拓展活动方案策划5

        一、活动主题:

        凝聚新感悟、放松好心情

        二、活动宗旨:

        活跃团队气氛,加强团队协作;提高团队积极性,丰富企业文化

        三、活动人员:

        长森林业公司全员

        四、活动时间:

        20XX年5月3日14:00―18:00

        五、活动地点:

        怀远山基地

        九、活动内容:

        (一)团队搭建:

        1、抽扑克牌的方式随机分3组(5分钟);

        2、选队长、制定队名、队呼、队形、队歌(15分钟);

        3、团队展示(5分钟);

        (二)活动一:同心协力。两人背对背做下,中间没有空隙,然后一起站立,每组3―4组选手,依次进行,速度最快的获胜。

        (三)活动二:攻城略地。每队四个人,在一开的报纸上站立,每轮将报纸对折,站立十秒为通过,只剩两组后由时间坚持最长的获胜。

        (四)活动三:通天塔。每队一份报纸(大份),一卷胶带,制作通天塔,制作的最高而且在10秒内不倒的为获胜队。(10分钟)

        (五)活动四:激流勇进。每队一份报纸(大份),一卷胶带,制作轨道。15分钟完成轨道。在开阔地进行比赛,每对选取6名选手,传输轨道,首先到达终点且轨道没有断裂的为获胜队。

        (六)活动五:共绘蓝图。每队一张一开白纸和一盒彩笔。由各队分别绘制各队十年以后的公司景象(20分钟)。完成后由各队选一名选手进行解说。之后由其他队员对非本队的表现进行投票。得票多者为获胜队。

        (七)感悟与分享。让各队队长和组员对本次活动的感悟做分享。

        注:

        1、如无明显的队长人选,可以选用一块五毛的游戏选取队长。

        2、五次活动得分之和最多者为最后获胜队。为提升比赛悬念可以依次增加分值。

        物业公司主管需要负责协助物业经理做好物业外联工作,包含不限于:与政府部门的对接、与外租户工作对接。以下是我精心收集整理的物业公司主管 岗位职责 ,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。

        物业公司主管岗位职责1

        1、全面负责物业项目的日常运营管理工作,保证项目管理 规章制度 、工作程序的严格执行,保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求;

        2、全面主持项目物业管理处的工作,统筹项目运营工作;

        3、负责组建管理处团队,拟定各岗位工作规范,组织进行管理处行业知识及业务技能培训;

        4、组织制定本项目预算和预算控制工作,监督内部费用的合理使用及支出,在满足服务需求的前提下,开源节流,完成项目经营管理指标;

        5、协调下属部门的关系,对突发事件进行及时有效的处理。

        6、完成公司下达的其他各项经营管理指标。

        物业公司主管岗位职责2

        1、熟悉掌握办理入住、装修的工作流程,负责在交屋的全程指引工作;负责项目客户投诉与各项服务要求的响应和协调安排执行;负责项目客户服务中心日常管理,对管理员进行监督和考核;负责收取及审阅每天的投诉记录、巡查 报告 及管理日志,并跟进处理。

        2、负责定期对工程、保安、清洁、绿化、消杀等工作进行监察协调;负责项目社区 文化 的组织工作。

        3、负责执行区域制订的催缴费用方案与实施计划;针对重点欠费户,负责研究对策和办法,与分管客户服务专员共同进行催缴。

        4、负责对外包公司秩序维护员、环境维护员进行岗位督导,发现不合格操作当给予以纠正,对各班工作记录进行检查审核。

        5、负责对突发事故应急处理的现场协调;负责对消防设施及保安器材、公用物品的检查和管理;负责对外包公司员工考勤及人员的审核和请假审批及工作考核;负责员工的消防培训及园区 消防 安全知识 宣传、对外来装修、施工队进行安全监督和现场管理。

        物业公司主管岗位职责3

        1、形象良好,亲和力强,学习能力强;具备较强的责任感、综合素质、服务意识;

        2、具备良好的文字组织、沟通能力及部门管理能力;熟悉物业管理工作,有较强的分析和解决问题的能力;

        3、有两年以上星级酒店或大型物业等同岗位工作 经验 。

        4、拟定应急预案,处理相关突发事件;负责处理业主的重大投诉;负责组织实施业主的回访、走访工作;

        5、负责质量记录的整理,确保完整准确有效,并做好相应的归档工作;

        6、配合第三方组织客服满意度调查,对业主意见进行汇总分析,;

        物业公司主管岗位职责4

        1、负责制定物业管理的各项规章制度、作业流程及相关规范性文件,报总经理审批;

        2、根据企业的发展状况以及出现的新情况,及时对物业管理制度进行修订和完善;

        3、负责协调和管理清洁绿化、安全等相关工作,指导监督物业工程项目工作执行情况;

        4、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;

        5、协调本部门与公司其他职能部门的关系,与外部关联部门保持良好的合作关系;

        6、确定组织架构和各部门人员岗位职责,并作指导、管理、监督培养和考核等工作,制定 年度 工作计划 ,明确目标、任务;

        7、根据园区物业状况及时提出修缮及改造计划及 实施方案 ,配合招商部门出租;

        8、对环境卫生,园庭绿化,消防工作,安全防范,公共设施,机电设备,供水供电,管理费用收支以及行政事务等各项工作,实施全面的管理。

        物业公司主管岗位职责5

        1、负责园区的安全、清洁等工作;

        2、负责景区秩序维护、停车场收费及路面交通指引等工作;

        3、园区保洁外包工作的对接工作,绩效考核、工作安排、成本管控等工作;

        4、建立健全分管业务口的各项制度体系,督促执行;

        5、协助部门经理做好部门安全、人员、绩效、成本的管控工作。

        物业公司主管岗位职责6

        1.负责建立健全园区物业管理的各项规章制度和流程,制定物业管理方案;

        2.负责产业园区日常物业事务管理,监督并实施各项物业管理制度;

        3.负责园区厂房及楼栋安防、绿化清洁监督管理,制定相应标准,争取做到6s管理;

        4.妥善处理一切紧急及突发事件,及时形成处理报告;

        5.负责产业园内招商洽谈工作,组织、策划和实施各类招商活动;

        6.根据公司需要,发展并引进优质商业活动,建立客户关系;

        物业公司主管岗位职责7

        1.负责制定工程物业相关规章制度,并督促检查执行情况;

        2.负责编制并提交项目年度物业安全管理、设备维修维护计划及预算,经上报审批后执行;

        3.全面负责统筹项目治安秩序管理、设备设施的管理、维修、保养工作;

        4.完成公司下达的各项管理指标,监督维保单位实施情况,保证各类设施、设备的正常运行和完好,防止事故的发生;

        5.负责项目设备设施的大修、中修及更新改造管理,负责与供电、供水、人防、特种设备等政府相关部门的沟通、协调工作;

        6.对公司拓展项目提出物业工程专业建议,对运行项目规划资料和施工图纸进行阅读和熟悉;

        7.负责制定项目设备设施的运行方案,组织和监督实施,使系统设备设施在保证安全运行的前提下,提出能耗控制建议;

        8.负责指导项目设备发生紧急故障时的组织抢修工作,确保故障及时得以处理,恢复正常;

        9.负责每月上报工程维修材料采购计划,负责管理消防档案完成各项工作安排,做好相关工作;

        10.监督各项目做好设备设施、安全等日常巡检工作,确保项目安全及设备设施正常运行;

        11.负责对项目装修跟进及现场管理监督及验收工作;

        12.负责公寓项目日常工程工作维护、维修工作;

        13.配合相关部门完成上级交办的 其它 任务。

        物业公司主管岗位职责8

        职责描述:

        1、按照国家的有关法规,结合实际情况,建立和健全内部 财务管理 制度。

        2、严格遵守 财经 纪律,遵循会计制度与会计核算原则,对公司经营管理和会计核算中的问题提出建议和改进办法。

        3、配合管理中心财务部/区域公司组织协调年度计划预算的编制、审核及审批工作,并对预算执行情况进行过程监控;

        4、配合管理中心财务/区域公司进行财务系统的整体工作,组织领导财务核算管理、资金预算管理、税务管理等各项工作;

        5、根据授权管理制度审核签署各项资金计划、付款申请;会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议;审核财务报表;

        6、监督项目的收缴和运用,抓好各种应收款项的收取工作,核算长期拖欠不清的款项,督促经办人限期清理。

        7、编制记账凭证,及时记账,及时编报各种会计报表,做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚。

        8、严格执行资金管理制度,做好收费发票的购买、保管、使用及回收工作。

        9、妥善管理会计账册档案,接受 财税 机关、公司领导的检查与监督。

        10、领导交办的其他工作。

        任职要求:

        1、财务、会计、金融等相关专业,本科及以上学历;

        2、具有中级会计师职称,注册会计师职称优先。

        3、五年以上物业或地产行业会计工作经验。

        4、熟悉会计报表的处理,会计法规和税法,熟练使用财务软件(用友)及办公软件。

        5、良好的语言表达和文字处理能力;

        6、优秀的决策能力、计划与执行能力、成就动机、团队领导能

        物业公司主管岗位职责9

        1.负责协助中心主任对托管的物业企业进行工作指导和督查;

        2.主管日常环境卫生、绿化养护、垃圾清运的指导和质量考核;

        3.主管学生在后勤服务岗位勤工俭学的指导和管理;

        4.主管物业企业零星加班工作的安排、检查和核算;

        5.完成领导交办的其他工作。

        物业公司主管岗位职责10

        岗位职责:

        1.协助上级做好商场的现场维护管理工作;

        2.能够快速处理各种突发事件,解决客户投诉和纠纷,确保商场能够正常营业;

        3.负责管理区域租赁、收铺、退铺等手续的办理;

        4.认真落实各项政策、规定,收集客户的建议和意见,维持良好关系,随时掌握客户动态信息;

        5.商场消防设施、消防通道日常巡检,参与消防培训、消防演习指导工作;

        6.上级交代的其他工作

        任职要求:

        1. 高中/中专及以上学历,年龄20-35岁,(条件优秀者可放宽至45岁);

        2. 形象仪表大方得体,有物业管理工作经验,具有批发城、商场、购物中心管理员工作经验为佳;

        3. 随机应变能力强,具有较强的沟通协调、语言表达能力及良好的服务意识;

        4. 工作积极主动,学习能力强,具团队合作精神。

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        ★ 物业主管岗位的工作职责

        ★ 物业主管岗位的基本职责

        ★ 物业主管工作的岗位职责

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        ★ 物业项目主管的岗位职责简述

        ★ 物业管理主管的工作职责描述

        ★ 物业主管岗位的职责内容

        ★ 物业管理主管的具体职责

        ★ 物业主管的具体职责

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       好了,今天关于“景区物业管理服务方案”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“景区物业管理服务方案”有更全面、深入的认识,并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。